xx物业集团岗位设置管理制度.pdf

某物业集团编号：

版本：1.0

管理体系文件生效日期：2021-XX-XX

岗位设置管理制度

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序号修订日期修订内容修订人版本备注

编号：

岗位设置管理制度版本：1.0

生效日期：

1.目的

为指导公司标准岗位的设置与管理，促进人力资源管理建设的规范化、科学化和有效性，特编

写本管理制度

2.适用范围

本管理制度适用于某物业集团有限公司（以下简称公司）总部、物业区域公司、物业片区/项目

/案场、商管公司/项目、商管公司、营销公司、智慧空间公司。

3.术语定义

3.1岗位归属主体：指完成一项或多项工作的责任岗位属归的组织；

3.2岗位类别：是根据岗位劳动方式、价值创造参与形式等方面的明显差异，对岗位进行分类；

3.3标准岗位：亦称基准岗，根据约定俗成的原则进行定义的岗位名称。

4.管理职责

部门名称职责说明

1)负责制定岗位设置管理制度、并组织实施；

2)审核集团总部及各下属公司组织架构、职能分工以及各职能部门岗位分工，

包括岗位设置、岗位说明书、任职资格认证体系等相关内容；

集团

3)依权责手册审核集团总部各职能部门、下属公司提请的岗位调整申请；

人力行政中心

4)定期收集、整理集团各职能部门、下属公司岗位信息、及时修订、完善人力

资源信息系统；

5)指导和督查集团总部各职能部门、下属公司岗位管理工作。

1)制定本单位组织架构、职能分工、岗位设置、岗位说明书，提交审核并组织

执行；

区域公司、下属

2)指导并督查各职能部门的岗位设置；

公司人力行政部

3)审核各职能部门因业务发展需要提交的权限范围内的岗位调整申请，依权责

门

手册报审批；

4)定期收集、整理各职能部门岗位信息、及时修订、完善人力资源信息系统。

5.制度规定

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编号：

岗位设置管理制度版本：1.0

生效日期：

5.1岗位归属主体

5.1.1本制度所涉及到的岗位归属主体分为集团总部、乐生活、商管公司、营销公司、大健康公司、