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消防员绩效考核方案--第1页

深圳市左右家私有限公司

消防员绩效考核方案

1.考核总体设计

1.1考核目的

为了对消防员的绩效进行管理和评估，以提高工作能力和工作绩效，进而提高公司整体

安全程度，消除安全隐患，结合本公司实际情况，特制订了消防员绩效考核方案。

1.2适用范围

针对消防员进行绩效考核。

1.3考核原则

1.3.1定量原则：尽量采用可量化的指标进行考核，减少模糊的主观评价

1.3.2公开原则：通过协商和讨论完成考核标准的制定

1.3.2时效性原则：绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价，不应将本考核期前的行

为强加于本次考核结果中，也不能取近期的业绩或较为突出的一两个成果来代替整个考核的

业绩。

1.4考核体系建立

1.4.1组建考核评估小组

由安委会组织人员形成考核小组对消防员工作进行评估，小组成员主要包括消防班直接

上级、人力资源部相关人员及生产部相关人员。

1.4.2确定考核指标与考核方法

在考核进行前首先确定考核指标，确定考核指标要遵循以下原则。

目的性原则；系统性原则；少而精原则；可操作性原则

1.5沟通与反馈

1.5.1考评结束或，安委会负责人应及时与被考核者进行沟通，将考评结果告知被考核者。

1.5.2在反馈考评结果的同时，应当向被考评者就考评术语进行解释说明，肯定成绩进步，

说明不足之处，提出今后努力方向的参考意见等，并认真听取被考核者的意见或建议，共同

制定下一阶段的工作计划。

1.6考核周期：考核分为月度考核和年度考核相结合的形式。

1.6.1每月3日前，人力资源部将基础考核数据统计好，交至安全委会。

1.6.2每月4--7日，由安委会副主任对消防员上一季度的绩效工资进行考核。

1.6.3每月8--10日，由人力资源部进行绩效考核结果面谈。

1.7量化指标设计

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序量化

考核指标指标说明权重

号项目

安全检查计划按时完

考核期内各项安全检查计划执行情况10%

成率

安全巡查考核期内月查找隐患30起/人*月15%

安全

1检查当期企业整改完成的安全隐患数

安全隐患整改率——————————————×100%15%

应该整改完成的安全隐患总数

提案改善考核期内按照提案数量及评定级别10%

安全事故发生次数考核期内各类安全事故发生次数15%

由安全事故造成的直接经济损失额，包括伤

安安全事故损失额5%

亡支出、财产损失、救援及善后处理等费用。

全

2事安全事故及时处理次数

故安全事故处理及时率——————————×100%