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国际工程财务管理的问题及对策探析

在全球经济发展下，国际工程得以发展，实现了高速化和扩大化。传统方式下的财务管理工作无法满足新时期的战略需求。所以，维护企业的生存和发展，做好财务管理工作是必要的。本文以W公司为研究案例，旨在探析国际工程财务管理所面临的问题，并提出相应的对策和解决方案。

一、W公司沙特阿拉伯国际工程财务风险分析

W公司与沙特阿拉伯当地ADHI公司组成联合体，通过国际公开招标方式，中标沙特阿拉伯PKG合成氨尿素项目，项目建设地位于沙特阿拉伯吉赞省白石市。该项目2020年12月2日举行签字仪式，并签署最终合同，合同于2020年12月26日收到10%预付款开始生效。

（一）汇率风险

汇率风险指的是一个经济主体因为汇率的波动，其成本、利润、现金流或市场价值会产生潜在的上升或下降的风险。企业在经济业务开展过程中主要包括交易风险、会计风险、经济风险和业务风险。

第一，交易风险。是指企业在经济活动业务开展时使用外币计价，由于企业不能确定未来经济活动结算时的折算汇率而产生的外汇风险。交易风险存在于整个经济业务活动中。海外工程承包项目的交易风险主要如下：海外EPC项目工程量大、工期长，且项目工程款的支付是按项目确认进度节点支付的，受到的汇率波动风险会随之变大。在合同签订初，会约定合同支付的计价货币和支付币种，在实际支付中，当天实际汇率会与合同约定汇率产生差异，进而产生交易风险。总包合同涉及当地币的，在向业主请款提交日约定的汇率会与实际收款日汇率产生差异，进而产生收款交易风险。

第二，会计风险。会计风险，指的是企业由于汇率的变动而引发企业账面价值的上升或者下降，即是一种折算风险。W公司外账会计核算本位币为沙特里亚尔，而内账核算本位币为人民币，且公司编制会计报表所采用的是人民币编制的方式，会计报表编制当日用沙特里亚尔计量项目的发生额必须按人民币重新计量，即会计计量期初与会计报表编制日的汇率差引发会计风险。

第三，经济风险。其一是通胀风险，通胀风险是指由于货币贬值导致物价普遍上涨，从而增加企业成本的风险。在沙特阿拉伯国际工程中，通胀风险可能会对W公司的经济状况和项目盈利能力造成不利影响。沙特阿拉伯的通胀率受多种因素影响，例如宏观经济政策、能源价格波动以及外部经济环境变化等。高通胀率会导致原材料和劳动力成本上升，进而增加了W公司的生产成本，从而对项目的盈利能力产生负面影响。

其二是市场需求波动风险，市场需求波动风险是指由于宏观经济状况、消费者偏好变化等原因导致市场需求的波动，从而对企业项目的销售情况和收入产生不利影响。在沙特阿拉伯国际工程中，市场需求可能会受到多种因素的影响，如经济周期、政府投资计划、能源价格波动以及地区政治局势等。

（二）筹资风险

由于项目业主自有资金实力雄厚，付款及时，项目在执行过程中未造成垫付资金、资金链断裂等问题。虽然项目在执行过程中未遭遇大的筹资风险，但作为承包商因管理经验不足存在很大筹资风险隐患。

第一，企业缺乏融资理念。项目业主资金充足与否直接决定了项目工期的进程，这对总承包商来说是至关重要的。但是多数从事国际工程总承包的企业认为由业主方负责项目的资金筹措，这与他们并没有关系。对于承包商来说，业主资金是否到位这一因素将直接制约项目的进展，缺乏主动性，更有甚者，如果业主的资金链断裂将直接可能导致项目的终止。对于业主来说，首先，一个大型项目需要的资金庞大，业主的自有资金有限，如果承包商加入将会解放业主的现金流，从而更好地推动项目的进展。因此，对于需要融资的项目来说，承包商应该解放原先的固有思想，树立融资理念，开发新的财务工作方式[1]。

第二，缺乏金融支持政策的了解，经验不足。企业不仅要树立融资理念，更要充分了解和掌握国家对海外EPC承包项目的各类金融支持政策。对于需要融资的项目，企业通常因为缺乏与相关机构的沟通，不了解相关金融支持政策，从而不能有效进行融资搭建。对于是否能够实现融资缺少专业的分析以及国家政策的支持，因此造成项目前期规划、实施计划的缺陷，为后期项目实施增加了难度。所以，更好地了解金融支持政策对企业实现项目融资是至关重要的。

第三，缺乏专业的融资团队。从事国际工程承包项目的企业大多数本身缺乏融资理念，在融资团队建设方面更是经验匮乏。海外工程承包项目融资工作不同于传统的财务工作，这项工作需要更专业的知识，对人员的专业素养及综合素质要求更高，不仅仅要精通自己的任职业务，还要掌握项目所在国的金融政策，更重要的是还要具备良好的协调能力。同时，一个专业的融资团队仅仅有一两个人是不够的，这正是现在企业所面临的问题，需要投入人力、财力去打造这种融资团队，才能使企业应对不同国别越来越多的项目融资需求。

（三）成本控制风险

海外工程承包项目成本控制是贯穿于整个项目执行过程中的，即成本控