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教育培训学校各部门职责
2、组织管理教学工作,掌握各班级、班级老师执行教学计划情况,加强对任课老师工作情况的引导和检查,及时交换看法,提高教育质量。
3、组织任课老师开展家长学校教育教学研究活动,负责论文、优秀教学案例评比,不绝总结推广好经验。
4、负责日常教务工作,领导和组织有关人员搞好家长学校课表布置、学员注册登记、学籍管理、考勤工作,订立教学工作评估制度、优秀家长考核登记制度、档案管理制度。
5、加强老师队伍建设,定期召开任课老师会议,开展家长咨询活动,搭配家庭、社会共同教育学生。
6及时向校长反馈教学情况,听取校长的改进看法,并及时改进落实。
7、每学期对家长学校教学工作进行一次书面总结,组织老师总结教学经验。
教育培训学校各部门职责2
教育引导工作。
2、明确本班家庭教育引导工作的目标,做好家长的思想工作。
3、开展家访,深入了解和研究家长的思想和学习情况。
4、认真组织学生家长定时到校参加家庭教育相关内容的学习,做好每次学习的本班考勤工作,及时做好缺勤家长的`思想工作,督促其以后及时参加相关学习,确保较高的出勤率。
5、做好家长学校的考试组织和阅卷、计分工作。
6、负责本班的“优秀家长”“优秀家长作业”“家教成功案例”等的评比工作,并介绍参加校级评比。
7、向教务处及时反馈家长在校学习情况;把家长的看法和合理化建议及时向教务主任反映。
教育培训学校各部门职责3
一、市场部工作职责
1、做出市场战略猜测,拟订将来市场的分析、产品定位、发展方向和具体规划。
2、拟订年度市场营销策略,以及具体的工作计划和销售额目标。
3、市场调研及分析。包含:宏观环境、行业情形及市场渠道;消费者购买心理和行为;竞争品牌的产品、价格、促销手段、广告策略、核心竞争力;各级政府、业界团体、协会发布的行业政策和信息。
4、拟订各班型产品的价格及优惠策略。依据市场情况提出新产品开发提案。
5、策划市场推广活动,扩大品牌知名度、提升美誉度,并将具体的实施方案与各部门沟通,在各部门的支持搭配下,组织调动相关人员共同完成活动。
6、通过各种方式搜集意向学员及团体的信息,开发各类企事业单位合作渠道,完成每月任务指标量。
7、进行广告媒体的选择,广告、宣传、设计文案的拟订并跟进实施。
8、对微信公众号、网站、校区内外宣传栏等自主媒介推广的主题选择及实施审核。
9、订立市场部的工作规范、行为准则、业务流程及制度体系。
10、组织、管理、考核市场人员,做好团队建设及业务技能培训。选用兼职市场人员。
11、遵守学校各项规章制度,严格掌控部门预算费用。
12、领导交办的其他工作。
二、销售部工作职责
1、依据市场部供应的市场需求信息进行电话邀约,或接待直接上门到访客户,挖掘客户的实际需求,向客户供应专业的学校优势介绍及特色课程体系讲解,实现客户试听或签单。
2、意向学员课前的英语水平测试,为学员设计符合其需求专业、个性化需求的课程。
3、布置实施意向学员试听课,与老师沟通、培训现场的帮助等。
4、完成意向学员试听后的签单,办理入学协议、缴费、书本等报名手续。
5、定期对客户进行回访及服务,收集客户需求信息以及消费习惯等信息,对客户的问题进行答疑,分析客户需求并及时向学校反馈,处理投诉事件。
6、做好咨询登记表的记录,建立学员从市场信息收集到售后跟踪服务的全流程数据库记录。
7、对现有学员信息进行开发利用,挖掘潜在客户,提升到访数量及签单率,推动课程销售。
8、搭配市场部完成市场推广活动,乐观开发资源,自动收集意向学员信息。
9、定时完成月度工作计划及课程销售任务指标量。
10、订立销售部的工作规范、行为准则、业务流程及制度体系。
11、组织、管理、考核销售人员,做好团队建设及业务技能培训,不绝充实个人涵养与销售沟通技巧。
12、遵守学校各项规章制度,严格掌控部门预算费用。
13、领导交办的其他工作。
三、教学部工作职责
1、乐观研究英语教学和教学管理规律,不绝改进优化教学管理工作,提高教学管理水平。
2、完成学校调配的教学任务,完整准确地完成课程的教授备课、准备教案。教案合理,教学目的明确,课堂内容串接自然。
3、保证教学质量,认真做好学生调查,掌握学生对知识的汲取率和巩固率,收集教学信息和反馈信息,按教学计划圆满完成教学任务。
4、保证每节课的学员出勤率,课前给未到课学员及时电话沟通。
5、教具、教学设备、其他教辅用品、教室布置的课前准备及课后整理。
6、授课语言生动,神色丰富,态度热诚,富有亲和力,肢体动作协调。
7、完成学员信息登记表及评估报告,与家长及时沟通,确保完成续费率。
8、组织每期课程的整体学习成绩汇报。
9、搭配市场需求,订立开班计划及课程内容设置。
10、订立教学部的工作规范、行为准则、业务流程及制度体系。
11、组织、管理、考核教学人员,做
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