2024年统计员年度工作总结参考模板（4篇）.docx

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2024年统计员年度工作总结参考模板

真是时光飞逝啊，____就这些过去了，过得真快!!回望过去，仓库从____月份以来的变化真的很大，应该好好总结，找出不足，发挥长处，为仓库在材料物资管理提供经验和方法，为公司的成本计划铺好道路。

一、我们的成长，我们的成果。

1.材料申请。我们抛弃了谁都可以叫供应商送物料的坏习惯，我们抛弃了毫无规律申请物料的坏习惯，我们抛弃了不知道常备什么物料，备多少库存量的坏习惯。仓库严格按照公司物料申请程序走，根据公司的要求和生产的实际需要，配合成本计划的实施，仓库已做好了常备物料计划表，详细注明了物料名称，型号，规格，备料的最低数量及最高数量。减轻了采购部的工作压力，仓库的缺料情况得到了很大的改善，同时降低了仓库的库存量，减少资金占用。

2.材料入库。仓库进一步规范了材料的入库程序。对所有需要质检部部检查的材料，全部要求质检检查，签字，仓库认真核实型号，规格，数量，质量后办入库手续。这样能减少要办理退，换货的情况发生。对于没有按程序申购的材料，仓库杜绝接收。这进一步杜绝乱采购的发生。做的有采购的，能用上，无有所用的情况发生，减小了库存和积压现象，做到了降低成本的效果。

3.物料摆放及保管。仓库在____月份进行了比较彻底的整理，整顿，清扫，清洁工作。物料重新按类型，规格分类摆放，杜绝了混合乱堆，保持了仓库的整洁。物料到货，及时摆放到相应的位置，并且及时做好了登记入库手续;出库，按成本计划放发相应的物料，正努力做好相应易耗品以一换一的的工作。做到了先进先去的原则，并且及时做好出库登记手续。能保证随时对仓库物料进行点清，做到账上与实物一致。

二、我们待改善的地方。

1.仓库以一换一工作存在不足，没有协调好与各班组长的工作。

2.与各部门协调不足，没有明确自己的本职工作。

____个人工作方式存在不足，没有安排好自己的工作，是常要加班完成。

三、展望未来，我们要做到的成果。

在总结____工作的基础上，找出了在过去一年工作中的不足，想出相关的解决方法。我希望在接下来的一年里能做到以下几点。

1.时时刻刻做好仓库的6S管理工作，保持物料按分类摆放整齐，仓库环境整洁，实物与账面一致。

2.严格执行成本控制，掌控好物料放发的额度，做好易耗品以一换一的工作，做好员工个人工具的发放与回收工作。

3.全面落实钢材的成本计划，严格执行下单，领料，使用，退料这四个步骤。进一步监督车间钢材的使用情况。

4.注入自己的思想，做好领导交给我本职外的申请车辆工作。全面杜绝采购部以前出现的放空，压夜，无故超宽，无故超长物流公司要求加钱的情况。进一步压低运输费用。

5.因为自己位于神经中枢这个位置，所以要加强与各部门的沟通，为生产做好服务，确保生产正常动作。

6.加强时间管理工作。这是我一个大问题。希望能在领导的指导下，自己的努力下，情况有所改善。

四、在新的一年里，希望公司能上一个台阶，在此抛砖引玉，希望能对公司的情况有所改善。

1.加强各部门的协调沟通，减少信息传递不下去，事情没人跟的现象。

2.加强钢材的成本控制，对没有计划使用钢材的，要加强管理。

3.客户供料的项目，技术应该同本厂供料一样，计算各种钢材的计划用量。杜绝客户供料，使用本厂材料的情况。改写后的结果：

2024年统计员年度工作总结参考模板（二）

时间的流逝令人感叹，数月以来，仓库经历了显著的变革。此刻，我们有必要进行深入的总结，识别我们的不足，发挥优势，以此为仓库在物料物资管理中积累经验和策略，为公司的成本规划奠定坚实基础。

一、我们的进步，我们的成就。

1.材料申请已得到显著优化。我们摒弃了无序的物料申请模式，不再依赖随意的供应商送货，也不再对常备物料和库存量一无所知。仓库现严格遵循公司的申请程序，制定详尽的常备物料计划表，明确标注物料名称、型号、规格，以及最低和最高库存量，有效减轻了采购部的负担，显著减少了缺料情况，同时降低了库存，减少了资金占用。

2.材料入库流程更加规范。所有需质检的材料，均需通过质检部的严格检查和签字确认。仓库在核实型号、规格、数量和质量后，才办理入库手续，有效减少了退换货的情况，防止了无序采购，确保了物料的适用性，避免了库存积压，实现了成本的降低。

3.物料的存储和管理得到改善。____月份进行的全面整理工作，使物料按类型和规格有序存放，保持了仓库的整洁。物料到货即刻摆放并登记，出库时遵循成本计划，严格执行易耗品以一换一的规则，确保先进先出，同时确保了库存的准确无误。

二、待改进的领域。

1.仓库的一换一工作尚有欠缺，需改进与各班组长的协调。

2.与各部门的协作不够明确，需明确自身职责。

____个人工作方式有待优化，需改进工作安排，避免频繁加班。

三、未来的目标。

1.持续优化6S管理