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坚持文化自信推动“三线”发力加快峨眉文化旅游跨越发展

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摘要：峨眉文化旅游方面还存在一些问题和短板，主要表现在规模不够大、效益不够高、发展不平衡。因此，我们要走好精品高端路线，增强前沿引领力；走好本土特色路线，提升资源效益率；走好融合发展路线，提高综合竞争力。

关键词：文化；旅游；转型升级

中图分类号：F59文献标识码：Bdoi：10.3969/j.issn.1009-6922.2018.01.13

文章编号：1009-6922（2018）01-59-02副题引题题一题二

党的十九大报告指出，要坚定文化自信，推动社会主义文化繁荣兴盛；推动文化事业和文化产业发展，培育新型文化业态。这对我们加快推进全市文化旅游发展提出了新的更高要求。

一、峨眉山市旅游发展现状及主要问题

从上世纪90年代至今，20多年来，峨眉山市经济社会发展日新月异，在文化旅游方面取得了丰硕成果，特别是1996年峨眉山申报世界自然与文化双遗产成功，标志着峨眉山走出国门、走向世界。近年来，峨眉山市始终坚持绿色发展理念，秉持山城一体的发展思路，积极探索以佛教文化为主，辅以峨眉武术、民俗、茶文化等富有地方特色的文化产业发展，使峨眉旅游发展有了长足进步。近5年来，全市游客接待总量达5356万余人次，旅游综合收入856亿多元。2016年，峨眉山市获批创建首个“中国国际佛教文化旅游目的地”，成为四川省唯一的获批城市。旅游的快速发展为峨眉带来了巨大的经济效益，奠定了旅游作为支柱产业的基础地位，有力促进了峨眉经济社会发展。但是，因峨眉历史原因和现实发展局限，峨眉文化旅游方面还存在一些问题和短板，主要表现在以下几个方面。

（一）规模不够大

文化旅游项目正在逐步引进，但项目相对单一，在概念意义上提的比较多，在实践中成功打造的较少，很难形成规模。比如，峨眉武术文化的传承和弘扬有待切实加强，没有体现其国家非物质文化遗产的独特优势。可喜的是目前建设武术基地、打造武术品牌已经提上日程。文化旅游项目规模不够大，相似项目较多，这些导致资源分散；建设模式雷同，使得特色不突出；项目之间相互分离而自成体系，缺少必要的分工与合作；有的项目耗费大量资金建成后，租金高，商家入驻率低，且缺乏文化魅力，难以吸引投资等。

（二）效益不够高

峨眉山金字招牌的资源优势和深度效应没有得到充分发挥，存在吃老本和浪费低效的现象，没有成熟的文化旅游支柱产业。比如，峨眉山旅游产值还主要停留在门票收入上，延伸产品的开发还不够，特别是旅游项目缺少文化含量，导致产品附加值不高，经济效益和社会效益也不够好。旅游产品不丰富一直是峨眉旅游业发展的薄弱环节，目前比较出名的仅有以竹叶青、峨眉雪芽为代表的茶叶类，以农夫山泉、峨眉雪为代表的饮料类，以雪魔芋、峨眉糕为代表的食品类旅游商品，但峨眉特色中药材和金丝楠木工艺品等均未形成产业，没有叫得响的品牌。特别是近几年，随着峨眉旅游业的快速发展，旅游商品生产和销售滞后的问题日益突出，不仅影响到全市旅游业综合经济效益的提高，也制约着旅游业对相关产业的带动作用。因此，尽快把旅游商品，特别是旅游文化产品的开发、生产和销售培育成旅游业新的增长点，已成为当前一项紧迫任务。

（三）发展不平衡

一直以来比较侧重对佛教文化的打造，而對其他本土特色文化挖掘不够。峨眉旅游一直是以“佛教”“武术”为基础，配合夏季“消暑”、冬季“温泉”“滑雪”作为宣传亮点。经过多年的发展，外界对峨眉旅游印象也大多停留在这几点上。因此，来峨眉旅游多半也围绕这几点展开，导致旅游观光多为一、二日游，除了参观山上自然景点外，在峨眉山市停留时间短暂，山下市区难以留住游客，对周边消费带动不足。另外，休闲文化旅游产业发展不充分，大多停留在峨眉山上的休闲住宿，但山下休闲文化旅游市场培育不够。

二、加快峨眉文化旅游跨越发展的对策建议

针对存在的突出问题，要结合峨眉山市实际，深入学习贯彻党的十九大精神，进一步增强峨眉文化自信，着眼高端前沿引领，突出本土特色优势，强化“三线”发力，全面推进峨眉文化旅游跨越发展。

（一）走好精品高端路线，增强前沿引领力

一是要突出“大”。注重产业规模化、集约化发展，做到投资要大、产值要大、影响力要大。要在政府引导下，积极发挥市场作用，尽快引进和培育一批骨干文化旅游企业和战略投资者，逐步发展壮大全市文化旅游产业。二是要突出“精”。打造项目要质量上乘，走精品路线，突出文化精髓和魅力，培育和推广一批具有自主知识产权的文化旅游产品，充分展示高层次文化“阳春白雪”的一面。三是要突出“专”。加强对文化旅游产业的统筹规划，在同领域内要具有前瞻性，邀请专业人才以专业的眼光、专业的思维和专业的能力进行精准高效的推进。比如，邀请全国知名导演为峨眉精心打造国内首个情景体验文化剧目，以艺术的形式讲好峨眉故事，提升峨眉文化软实力