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产品质量符合性分析报告(黄)
正文第一篇:产品质量符合性分析报告(黄)
产品质量符合性分析报告
质量管理体系运行以来,产品质量一直持续稳定状态,根据
化验室结果表明,产品质量一级品率100%,保证出厂产品质
量,朔州市质量技术监督检验测试所检验结果表明:各项指
标均达到相应标准。
我们的产品与其它化肥工艺设备不同,硝铵溶液通过硫化床
造粒床实现,而且产品通过过筛,使产品粒度达到范围内、
大粒子及小粒子回至溶解槽经溶解后继续通过中和蒸发等工
序至硫化造粒床造粒,只要把其它指标控制住、产品质量是
有保证的,每年运行下来只有三次松密度欠佳,因我们硫化
床生产中需要一定的晶种,因而把欠佳产品做晶种,达到两
全齐美的效果。现在我们虽然在技术上做了改动但是后工段
还保持着原有的设备和工艺流程。
另外,质量管理体系运行以来来,不仅我们跟安太堡、安家
岭两矿未发生质量问题,而且跟其它厂家的产品相比我们的
产品经乳化后爆破力强,深受用户好评,当然,这些与大家
共同努力分不开的。
最后希望大家共同努力,为平朔建成亿吨级煤炭基地贡献我
们的力量。
生产技术科二O一一年七月二日
1
第二篇:如何提高产品符合性质量
如何提高产品符合性质量
产品质量特性符合要求的程度,也就是说过程质量,它是由
加工的能力决定的,这个能力取决于我们所熟悉的六个因素
(人机料法环测)。目前影响我们产品符合性质量的因素,主要
为:人员的管理,设备的管理,作业方法的管理,检测器具
的使用和管理,这四个方面。材料问题上我们尚无确切的解
决办法。
人员的管理:
提高产品质量首先从改变不良习惯和注重细节上做起。经常
性质量问题往往受到旧习惯,旧思想,旧方法的影响。如“历
来如此”“不可避免”或“无可奈何”等,这种守旧无所谓
的思想是问题得以存在的根源。改变思想,转变观念是提高
产品符合性质量的前提。其次要增强员工的质量意识,其思
想素质决定了他的工作质量,也就决定了他的产品质量。低
素质的团队永远不会有高质量的产品。
1.操作人员的技能和质量意识是关键因素,是产品不良的主
要原因。提高技能,加强质量意识是首先要解决的问题。
2.要确保岗位人员的能力是胜任的,即有胜任工作的能力
3.提供必要的培训(包括质量意识,操作技能,检测方法等)
4.鼓励员工参与质量改进,以加强对过程的控制和理解。明
确每个操作人员的职责和权限,清楚本岗位的质量目标,及
2
他的工作与实现目标的关系,意识到所承担工作的重要性。
设备的管理:
设备是保证工序生产符合产品质量要求的重要条件,对于确
保工序质量起关键性的作用,其精度的保持性,稳定性及可
靠性会直接影响加工质量特性的波动幅度。因此我们必须要
有完好的设备。这需要我们的每一位员工按规定做好设备维
护保养,要定期检测设备的关键精度和性能。
在设备维护保养制度中,强调设备关键部位日点检制度。严
格按操作规程作业。作业方法管理:
1.必须严格贯彻执行工艺纪律,确定最佳加工方法,选用合
理的加工参数和工装夹具,编制必要的作业指导书。
2.作业指导书应通过培训或交流等活动,确保操作人员能理
解和掌握操作要求。
3.能正确理解和掌握本岗位的质量目标,并且当质量偏离要
求时,能及时发现采取相应措施。
4.按规定做好工序质量的检测和记录,确保记录填写及时,
完整,真实,清楚。
5.做好“三自一控”(自我检验,自己区分合格与不合格,自
己做标识)“一控”控制自检正确率。
检测设备使用:
1.确保所使用量具的准确性和可靠性
2.量具的适用性,首先正确的选择量具,有正确的测量方法。
3
第三篇:过程业绩和产品质量符合性报告文档
史麦斯(中山)卫厨有限公司过程的业绩和产品的符合性情
况报告
本公司导入与实施ISO9001质量管理体系过程中,按照质量
管理体系的要求,结合本公司实际情况,对过程进行了有效
监控,确保了产品的符合性。
技术人员、质检人员、生产人员都必须经过培训和(或)考
核合格后,才能上岗。并且,在上岗后,继续进行适时的有
效培训,与时俱进,适时更新知识,提高素质,保证各类人
员持续地具备确保产品质量符合性必备的能力。
技术部严格按照顾客要求和GB
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