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产品质量符合性分析报告(黄)

正文第一篇:产品质量符合性分析报告(黄)

产品质量符合性分析报告

质量管理体系运行以来,产品质量一直持续稳定状态,根据

化验室结果表明,产品质量一级品率100%,保证出厂产品质

量,朔州市质量技术监督检验测试所检验结果表明:各项指

标均达到相应标准。

我们的产品与其它化肥工艺设备不同,硝铵溶液通过硫化床

造粒床实现,而且产品通过过筛,使产品粒度达到范围内、

大粒子及小粒子回至溶解槽经溶解后继续通过中和蒸发等工

序至硫化造粒床造粒,只要把其它指标控制住、产品质量是

有保证的,每年运行下来只有三次松密度欠佳,因我们硫化

床生产中需要一定的晶种,因而把欠佳产品做晶种,达到两

全齐美的效果。现在我们虽然在技术上做了改动但是后工段

还保持着原有的设备和工艺流程。

另外,质量管理体系运行以来来,不仅我们跟安太堡、安家

岭两矿未发生质量问题,而且跟其它厂家的产品相比我们的

产品经乳化后爆破力强,深受用户好评,当然,这些与大家

共同努力分不开的。

最后希望大家共同努力,为平朔建成亿吨级煤炭基地贡献我

们的力量。

生产技术科二O一一年七月二日

1

第二篇:如何提高产品符合性质量

如何提高产品符合性质量

产品质量特性符合要求的程度,也就是说过程质量,它是由

加工的能力决定的,这个能力取决于我们所熟悉的六个因素

(人机料法环测)。目前影响我们产品符合性质量的因素,主要

为:人员的管理,设备的管理,作业方法的管理,检测器具

的使用和管理,这四个方面。材料问题上我们尚无确切的解

决办法。

人员的管理:

提高产品质量首先从改变不良习惯和注重细节上做起。经常

性质量问题往往受到旧习惯,旧思想,旧方法的影响。如“历

来如此”“不可避免”或“无可奈何”等,这种守旧无所谓

的思想是问题得以存在的根源。改变思想,转变观念是提高

产品符合性质量的前提。其次要增强员工的质量意识,其思

想素质决定了他的工作质量,也就决定了他的产品质量。低

素质的团队永远不会有高质量的产品。

1.操作人员的技能和质量意识是关键因素,是产品不良的主

要原因。提高技能,加强质量意识是首先要解决的问题。

2.要确保岗位人员的能力是胜任的,即有胜任工作的能力

3.提供必要的培训(包括质量意识,操作技能,检测方法等)

4.鼓励员工参与质量改进,以加强对过程的控制和理解。明

确每个操作人员的职责和权限,清楚本岗位的质量目标,及

2

他的工作与实现目标的关系,意识到所承担工作的重要性。

设备的管理:

设备是保证工序生产符合产品质量要求的重要条件,对于确

保工序质量起关键性的作用,其精度的保持性,稳定性及可

靠性会直接影响加工质量特性的波动幅度。因此我们必须要

有完好的设备。这需要我们的每一位员工按规定做好设备维

护保养,要定期检测设备的关键精度和性能。

在设备维护保养制度中,强调设备关键部位日点检制度。严

格按操作规程作业。作业方法管理:

1.必须严格贯彻执行工艺纪律,确定最佳加工方法,选用合

理的加工参数和工装夹具,编制必要的作业指导书。

2.作业指导书应通过培训或交流等活动,确保操作人员能理

解和掌握操作要求。

3.能正确理解和掌握本岗位的质量目标,并且当质量偏离要

求时,能及时发现采取相应措施。

4.按规定做好工序质量的检测和记录,确保记录填写及时,

完整,真实,清楚。

5.做好“三自一控”(自我检验,自己区分合格与不合格,自

己做标识)“一控”控制自检正确率。

检测设备使用:

1.确保所使用量具的准确性和可靠性

2.量具的适用性,首先正确的选择量具,有正确的测量方法。

3

第三篇:过程业绩和产品质量符合性报告文档

史麦斯(中山)卫厨有限公司过程的业绩和产品的符合性情

况报告

本公司导入与实施ISO9001质量管理体系过程中,按照质量

管理体系的要求,结合本公司实际情况,对过程进行了有效

监控,确保了产品的符合性。

技术人员、质检人员、生产人员都必须经过培训和(或)考

核合格后,才能上岗。并且,在上岗后,继续进行适时的有

效培训,与时俱进,适时更新知识,提高素质,保证各类人

员持续地具备确保产品质量符合性必备的能力。

技术部严格按照顾客要求和GB

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