- 1、本文档共37页,其中可免费阅读12页,需付费20金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
供应商管理优化PPT制作人:张无忌时间:XX年X月
目录第1章供应商管理概述第2章供应商管理流程优化第3章供应商绩效管理第4章供应商管理策略与实践第5章供应商管理案例分析第6章总结与展望
01供应商管理概述
供应商管理的重要性供应商管理是企业运营的关键环节,关系到企业的成本、质量和交付。有效的供应商管理可以降低成本、提高质量、保证交付,增强企业的竞争力。
供应商管理的基本概念供应商管理是指企业对供应商的选择、评估、关系维护和绩效管理等一系列活动的总称。
供应商管理的目标和原则供应商管理的目标是实现供应商与企业的共赢,原则是公平、公正、公开、透明。
02
文档评论(0)