交通工程施工管理与质量控制措施探讨.docx

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交通工程施工管理与质量控制措施探讨

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摘要：近年来，交通在生产生活中的重要性越来越突出，从早期的“要致富、先修路”，到现如今的经济发展现状，我们可以从方方面面都清晰明了的看到交通工程的重要作用。而随着工程技术的不断突破，交通工程也有了新的突破，人们对交通工程的质量也有了新的要求。为了保证交通工程的质量，保证工程的正常展开，保证质量的合格，就必须要对其施工管理和质量进行控制，不管是在施工问题上，管理问题上，还是在施工组织上都需要合理安排，严格把控，以此来确保交通工程的质量。基于此，笔者根据相关文献，对交通工程存在的问题进行讨论，然后提出如何更好的进行施工管理和质量控制。

关键词：交通工程；施工管理；质量控制

管理工作一直是交通工程的工作重点，质量控制更是交通工程的灵魂，而对质量这一板块的管理效果直接的关系到交通工程的后期存续发展。但是，从目前整个环境来看，虽然对于管理工作的重要性已经有了一些认知，但是认知却不深刻，对于质量控制工作也有待加强。

一、交通工程施工管理与质量控制存在的问题

1.1管理人员综合素质的欠缺

不管是交通工程的管理工作，还是对工程整体的质量控制，都需要有专业人才来进行指导和规划，只有专业人才才能引导工程的正确走向，也只有管理人员的专业性，才能让交通工程的建设符合预期，不会出现质量问题，不会出现效率问题，以及相关的项目管理问题和技术问题。但是目前，在经过调查发现许多管理人员的专业素质缺乏，职业能力不足，个人道德感薄弱，这就让交通工程的管理和质量控制都产生影响[1]。

1.2监管机智的缺失

交通工程管理中不注重管理模式的创新。要想提高交通工程施工的整体水平，就要能从实际出发，在管理的模式上加以创新应用，和时代的发展要求相契合，这样才能保障施工的质量。但是在具体的施工管理当中，管理体制的落后，以及管理机构的繁杂等，对具体管理活动的有序开展就形成了很大阻力。加上政府部门对交通管理的监管不严，使得施工中存在的质量问题没有及时发现，埋下了安全隐患[2]。

1.3设计规划问题

设计人员的专业性是决定工程最终质量的关键。目前，许多设计人员综合素养不足，专业水平过低，导致在进行建筑设计时无法达到专业水平，对于风险因素不能正确的掌握，对于建筑材料不合规使用，质量意识淡薄，直接导致最终的设计方案不合理，在方案被应用时，就会出现各种问题，不仅影响工程的正常建设进度还会导致建筑的质量问题[3]。质量是检验交通工程的重要指标，如果建筑项目出现质量风险或者是安全问题，就会让项目面临返修、重建，导致后期质量虚高，埋下严重的安全隐患，严重影响交通工程的质量。

二、交通工程施工管理与质量控制措施

2.1提高管理人员的综合素质

对管理人员进行严格的筛选，重点关注管理层的管理水平和专业水平，提高综合管理水平，从根源上提高管理质量。在前期准备时工作要细致全面，在各方人员的职责划分上以及交通相关问题的处理上需要科学合理，统筹兼顾。做好各方人员的协调，在进行交通工程施工时，能对施工人员进行科学管理，严格监管，让施工人员严格遵守相关的规章制度，保障工程最终质量。对于相关的质量问题能够及时发现，并且做出补救，保障工程的正常运行和工程的整体质量。

2.2确保施工材料质量

在进行材料的采购时，一定要对产品本身的性能有着充分的了解，对于其运行的效率，相关的参数数据熟练掌握，所购买的设备符合国家相关标准。水泥、钢筋等建材也需要进行严格的质量把控。其次，在采购中必须要现场检测，一些厂家所提供的数据和其本身实际运行的参数是不一致的，在采购时必须要现场测试，以确保材料的质量，以此来确保施工的顺利进行。在材料的选择上必须要严谨，绝对不能因为一味追求成本控制而枉顾材料质量的现象发生。

2.3完善质量监督机制，将员工引入到监督机制中

交通工程的质量监管不仅是管理层的事情，也是每一个参与交通工程的员工的责任。将员工纳入到监管机制中来，发动群众的力量，对于质量问题及时反映，对于相关的建设建议及时提出，不仅能够加强监管力度，还能够增强员工的质量意识，让员工参与到机制内，一方面能够让监管更有效率，另一方面也能够为员工敲响警钟，让员工树立严格的安全质量意识。从根本上加强质量监管的力度和强度，加强质量监管的水平。工程的质量监管不仅是管理层的事情，也是每一个参与工程的员工的责任[4]。

2.4做好设计规划工作

在进行交通工程质量控制时，需要重点关注设计阶段，保证设计方案的质量，只有如此才能在源头上对质量进行控制。因此，施工单位要做好质量体系的构建，做好现场质量管理，提高生产技术和建筑技术，保证工程的质量，以此来控制建筑的质量风险，提高工程的总体质量，提高企业的效益。在这一阶段，为了更好地进行质量控制，就必须要对设计阶段进行严格的控制，对施工图纸进行严格审查，对于相关的建