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关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析

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董一满

摘要：建筑业的发展是以规模经济、机械化和智能化为主题的，在当前的大环境下，这种趋势的变化对整个工程项目的管理都有很大影响。传统的管理模式已不能满足当前工程建设项目管理的实际需要。因此，本文通过对影响建筑工程管理的主要因素进行分析，详细阐述了建筑工程管理优化的主要策略。

关键词：建筑工程;管理;因素;策略

在目前工程管理的现状下，在工程管理过程中还存在着许多不稳定因素，迫切需要通过科学有效的方法来解决，从根本上加强工程管理，促进工程建设又好又快发展，必须从工程项目可持续发展的角度，加强工程监理部门、企业和从业人员之间的協调，采取科学有效的措施，促进我国建筑工程的可持续发展。

1影响建筑工程管理的主要因素

1.1方法因素

建筑技术和施工控制所采用的方法，即建筑工程所采用的技术和方法，建筑工程技术的决定因素是质量和控制过程，而在建筑工程技术控制中，为了保证设计方法、技术和工艺的可操作性和合理性，应特别注意技术资料的动态管理模式，以及各类使用设计资料的归档，以保证设计方法、技术和工艺的合理性。

1.2人为因素

在对施工质量的影响上，尤其是在对相关管理人员、施工人员、项目团队的影响上;精通专业技术和知识，能有效地保证施工质量，否则，如果施工出现失误，会给施工单位带来一定的负面影响，给整个工程带来无法弥补的损失，从而影响施工单位的经济效益。经过研究发现，目前我国许多建筑企业仍然采取非常陈旧的管理方式，管理领域和职责分工不清，对建筑质量的有效管理还没有真正发挥作用。另外，由于企业内部各部门之间协调不畅，人为因素严重影响了工程质量。

1.3材料因素

材料是指建筑工程中使用的材料、构配件，以及一些相关的半成品和其它建筑材料。建材质量直接关系到整个工程的质量，所以在购买建筑材料时，一定要根据国家有关规定和标准，对各种材料采购后进行科学合理的保管，防止某些材料的变质。物料要达到指标要求才能进场，进厂后要分类堆放，减轻工人劳动强度。

1.4设备因素

采用大型机械系统时，操作人员必须按照相关标准进行操作，并在施工期间使用。此外，施工单位还应建立专门的管理和维修队伍，定期进行维修、检查和保养。建筑机械与建筑材料一样，都是影响建筑工程质量的重要因素，为加强对建筑机械的管理与控制，必须对建筑机械进行选型与配置，并将选型与配置结果报土建部门质检部门审核批准;建筑机械的性能与质量，应在进场前进行型式检验，以确保其处于良好的工作状态，包括型式、性能等相关指标能相对应;必要时，应对各种建筑机械与建筑机械进行定期保养，尤其是施工前的性能检查与施工后的维护，以确保其处于良好的工作状态，避免出现质量问题。

1.5环境因素

建筑工程本身具有不可移动性、开放性和长延性，尤其容易受到外界的自然气候和环境的影响，如高温、暴雨、雨水、污染等，从而对建筑质量产生不利影响。所以，必须结合场地环境的实际特点和设计需求，做好场地环境因素对工程质量的影响。如：在冰雹、雨天等恶劣天气条件下停止施工，在强风天气下做好各项工作，开展各种高空作业，避免因意外坠落造成的质量安全问题，营造良好的工作与人文环境，重视施工队伍内部文化结构，创造良好的施工项目环境。这样，才能更好地实现工程质量目标，提高工程建设效益，增加工程的质量、安全和生态效益。

2加强影响建筑工程管理因素影响的对策分析

2.1加大工程质量管理力度

工程部应加强管理，改变原有的管理模式和科学的管理方法，提高电子化管理的深度和准确性，并在工程部的计算机上进行数据计算和分析。在此基础上，借鉴国内外先进管理经验，结合自身实际，不断改进管理模式，创新管理手段，使之更加适应现代施工技术的要求。在沟通过程中，应尽量做到：第一，随时向管理者询问项目情况，以便对项目有一个清晰的认识;第二，及时记录工程管理中存在的问题，为下一步的工作提供更有力的依据;第三，管理者应及时到现场查看施工进度和施工质量，以便在现场监测期间，能够确定所收集材料的数量和质量;

2.2加强教育培训力度

为保证施工项目的质量，施工单位必须通过定期的质量管理培训活动，在质量管理人员的指导下，不断提高施工项目的质量意识。以此为基础，做好管理决策，使其能够把质量意识贯彻到工作中去，更好地为建设事业服务。在此过程中，管理人员的科学素质和能力不足，需要制定合理的管理计划，保证管理人员的工作质量，尤其是通过岗前培训，掌握必要的操作和施工技术，充分了解和掌握新的法律、法规和规范，尤其是要确保纳入强制性设计标准;邀请现场质量管理人员参与，以身作则，不断提高管理水平，建设单位必须在公司内部制定科学合理的奖惩制度，鼓励在质量管理方面表现突出和违反建筑要求的人员加大惩罚力度，规范制度，提高管理水平。

2.3做好工程管理控制工作

在施工