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生产管理稽核流程--第1页
稽核流程文件
版本号:01
存档编号:
适用范围:销售生产部安装队仓库质检
编制:技术/稽核
会审部门:总经办
审批:
2022年03月30日发布2022年04月10日实施
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目录
一、稽核工作内容:
对外购原材料,配件、辅料、耗材的入库统计.
●对车间半成品的入库.
●对仓库成品入库和出库统计.
●对销售项目安装的配件出库统计.
●对安装项目工时及其进度内容按照项目进行统计.
●每月30号由稽核部门形成分项报表汇总向公司高层领导汇报.
二、稽核工作流程:
由销售部,生产部,质检,仓库,安装队,稽核部门配合完成
1.)产品标识牌的制作管理流程及车间半成品的入库
2.)仓库成品入库和出库流程图
3)销售安装配件出库流程图
4)外购原材料,配件、辅料、耗材的入库流程图
5)安装项目工时及其进度内容按照项目进行流程图
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产品标识牌及半成品入库管理流程
1.0目的:
1.1对新进厂员工和在编老员工进行定编号管理,便于计件管理,质量追踪
管理,同时在制作产品标识牌上进行钢印打字。
1.2对车间半成品在生产完工检验合格后进行统计。
2.0适用范围:
2.1生产班组,质检,稽核人员协作完成.
2.2适用于生产部焊接工序定编,不包含装配和喷漆工序员工.
3.0生产员工编号的功能:.
对员工编号的管理形成档案记录,在人员流动的同时,体现编号的时效性和
跟踪性,同一编号在换成不同人员,进行人员补充的时候,要有档案记录.
4.0标识牌的制作规则:
4.1由人事部将车间焊接班组进行编号,班组按照A,B,C编组,员工按照
01.02...顺序排列比如:
车间人员编制
焊接A组焊接B组焊接C组
员工:员工:员工:
A01张三B01王三C01钱四
A02李四B02赵武C02孙次
装配,喷漆普工暂不进行编号,请人事部一起和车间确认好,编制好留存,留
存的目的为后续产品质量追溯起到作用,以后新员工进厂,需要定期更新。
4.2关于门扇标识牌制作编号规则:
配合完成:车间班组、质检、稽核组
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1)单门扇编号示例202009MA010203...01
2)双扇门编号示例(双扇门只用一个编号可以)
202009SA010203...01
标示牌上员工编号必须是产品生
产中的重点工序和影响质量的关
3)门框编号示例202009KA010203...01键工序,由班组长提供,如果追溯
不到质量责任人,由班组长承担全
202009KA010203...01
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