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招投标与合同管理案例分析题--第1页

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招投标与合同管理案例分析题

1.案例某评标委员会准备用综合评估法进行评标，在评标中重点考虑标价、工期、信誉、

施工经验四方面要素，各项要素的权重分别为0.4、0.3、0.2、0.1。现有甲、乙、丙、丁、

戊五个承包商投标，根据各单位投标书的情况及各因素，得分情况如下，请按综合评估法选

择承包商。

投标者投标书情况标价得分工期得分信誉得分施工经验得分

甲符合要求90809070

乙符合要求95959060

丙缺少施工方案80959570

丁符合要求80809090

戊符合要求95707090

2.案例某建设工程项目由三个单项工程组成。项目业主准备将其分为三个独立的合同段，

分别由三个承建商进行实施，并通过公开招标选择施工单位。某建设工程监理单位已通过投

标获得了此项目的监理任务。

〔问题〕

1.在招标选择承建商过程中，监理单位是否有决定权？谁具有决定权？

2.“如果承包商要将部分工程分包出去，则需要谁批准？

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3.“在做标期间，对某投标人提出的问题，业主或招标机构只需向该投标人作出书面答复”，

请问是否正确？

3.案例某施工单位（乙方）与某建筑单位（甲方）签订了某项工业建筑的地基强夯处理工

程，包括开挖土方、填方、点夯、满夯等。由于工程量无法准确确定，按照施工合同规定，

按施工图预算方式计价，乙方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工。

工程量由造价工程师负责计量。工程开工前，乙方提交了施工组织设计并得到批准。

〔问题〕

1.在工程施工过程中，当进行到施工图所规定的处理范围边缘时，乙方在取得在场的监理工

程师认可的情况下，为了使夯击质量得到保证，使夯击范围适当扩大。施工完成后，乙方将

扩大范围内的施工工程量向造价工程师提出计量付款的要求，但遭到拒绝。试问造价工程师

拒绝承包商的要求合理否？为什么？

2.在工程施工过程中，乙方根据监理工程师指示就部分工程进行了变更施工。试问变更部分

合同价款应根据什么原则进行确定？

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4.案例A房地产开发公司投资开发了一项花园建设工程项目，