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网络安全和安全和信息化管理办法--第1页
网络安全和信息化管理办法
第一章总则
第一条为规范中国某集团有限公司(以下简称集团公司)
网络安全和信息化(以下简称网信)管理,促进信息化与业务深
度融合,提升企业管理水平和效率效益,支撑企业战略实施,依
据国家有关规定要求,结合集团公司实际情况,制定本办法。
第二条集团公司网信管理包括网信规划、投资计划和预算、
项目、数据治理、运行维护、网络安全、网信机构队伍、信息化
成果等主要内容。
第三条集团公司网信工作坚持“统一领导、统筹规划、归
口管理、分级负责”的原则,实现集团公司、分子公司、基层企
业纵向贯通,网信主管部门、业务部门横向协作,各司其职、各
负其责,确保集团公司网信工作规范开展。
第四条本办法适用于集团公司总部,各分子公司、直属机
构、基层企业(简称系统各企业)。
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第二章职责分工
第五条集团公司网信组织体系包括集团公司网信领导小组
及工作小组、集团公司总部部门、直属机构以及系统各企业。
第六条集团公司网信领导小组主要职责:
(一)贯彻落实中央网信决策部署,国家有关网信的法律、
法规、政策和要求,全面领导集团公司网信工作。
(二)明确集团公司信息化发展战略,审定集团公司网信建
设和应用总体规划、实施方案、经费预算及相关政策措施。
(三)研究决定集团公司网信工作体制机制,建立和落实网
络安全责任体系,组织做好组织机构、人员保障、资金投入等方
面工作。
(四)研究决定集团公司信息化建设重大项目,统筹协调涉
及网信建设重大问题。
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(五)研究集团公司系统重大网络安全风险,指导重大网络
安全事件应急处置。
第七条集团公司信息中心是集团公司网信工作归口管理部
门,承担集团公司网信领导小组办公室职能,主要职责包括:
(一)贯彻落实领导小组部署和要求,组织、指导系统企业
开展网信工作,提升建设和应用水平。
(二)组织编制网信规划、年度计划、预算,组织年度工作
计划执行情况的检查考核。
(三)组织制订网信管理制度和信息技术标准规范。
(四)组织开展分子公司1000万元以上网信项目立项审查,
集团统建类网信项目建设立项、实施、验收评价和运维管理(含
集控、远程监测),信息化成果申报管理。
(五)组织开展系统架构设计和云计算、大数据、人工智能
等信息新技术应用与治理提效。
(六)组织开展两化融合和智慧企业建设,网络安全和信息
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基础设施、网络安全事件应急管理、数据资产管理,软件正版化、
总部运维等管理工作。
第八条集团公司总部各部门、直属机构按职能分工按职能
分工履行以下职责:
(一)参与集团公司网信规划编制。
(二)提出信息系统应用需求及项目建议。
(三)负责组织本部门主管业务信息系统项目的建设和推广
应用,参与分子公司1000万
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