2024年银行副主任竞聘演讲稿（二篇）.docxVIP

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2024年银行副主任竞聘演讲稿

通过坚持群众路线，以德才兼备为选拔标准，采用竞聘方式选拔任用干部，这一举措体现了民主性和科学性，有助于激发干部的积极性和创新力。因此，我坚决支持分行党委所推行的这一重要改革，而我今日的参与竞聘，正是以实际行动对这一改革举措的支持。

一、我所竞聘的岗位为分行后勤保障中心副主任，主要职责在于在分行党委及上级相关部门的领导下，协助主任高效推进分行后勤保障工作。我的竞聘优势包括：

1.凭借我长达____年的银行从业经历，其中七年深耕储蓄所、分理处主任岗位，随后七年担任办公室主任，我养成了高度的职业精神，如爱岗敬业、不辞辛劳、服从领导、尊重同事、遵纪守法，并擅长团队合作，这些均构成了我坚实的职业道德基础。

2.我具备良好的思想品德，作风严谨，廉洁自律，忠诚可靠，始终以集体利益为重，个人得失置于其后。

3.我深谙副职角色定位，致力于实现“三配三主”的和谐统一：即在职务上甘当配角，但在协调工作中勇挑大梁；在决策过程中保持辅助角色，但在参谋建议时发挥核心作用；在部门整体工作中作为配角，但在分管领域内则全力以赴，担当主角。

4.从业务岗位到后勤服务工作的跨越，不仅让我积累了丰富的业务知识，还使我在后勤服务领域积累了丰富的实践经验。

二、当前，____分行已明确设定了短期及中长期的改革发展目标，旨在至____年实现人均利润____万元、人均存款____万元以上的目标，同时将不良贷款率控制在____%以内，确保账面与全封闭环境下的双重盈利。为实现这一目标，我们需直面诸多挑战，包括但不限于思想观念的转变、贷款结构的优化、利息收入的增加、不良资产的清收、历史财务负担的消化、存款规模的扩大、中间业务市场的抢占、人事制度改革的深化、服务质量的提升以及成本核算的强化等。在众多工作中，我们需明确核心与突破点。

人是所有工作的核心，员工是工商银行这座大厦稳固的基石。后勤保障工作则是确保这些基石紧密相连、稳固不移的关键粘合剂。试想，若后勤服务不到位，员工何以在嘈杂的环境中安心工作？如何在严寒中因供暖问题而分心？又如何能在设施不完善的环境中保持高效？因此，只有做好后勤保障工作，才能充分调动员工的积极性与创造性，坚持以人为本，上下一心，共同推动我行各项工作的蓬勃发展。

针对后勤保障中心工作，我拟提出以下工作思路：

其一，遵循____行长____年工作报告的指导思想，实施开源节流、减负增收的策略。将全行的消费需求视为宝贵资源，通过开拓业务与降低经营成本并行的方式，实现效益最大化。具体而言，可推行固定资产投保的集中统一管理，扩大投保范围，严格控制保费支出；同时，建立健全集团采购的准入与退出机制，深化集中采购制度改革，以降低采购成本并确保采购质量。最终，将后勤服务中心打造成为银行集约化管理的坚实后盾。

其二，后勤服务工作作为领导与群众之间的桥梁纽带，其重要性不言而喻。分行党委及领导对员工的关怀并非空谈，而是通过具体行动——政治上的关心、工作上的支持、生活上的关照来体现的。后勤保障中心正是通过一系列具体、细致、临时性的工作，紧密了上下级之间、党群之间的关系，增强了团队的凝聚力与向心力。我们致力于为员工创造更加舒适的工作与生活环境，切实解决他们的实际困难，让员工感受到分行党委的温暖与关怀，从而激发他们的工作热情与创造力。

其三，将后勤服务中心打造成为展示精神文明建设的亮丽窗口。____作为一个高度统一的整体，各级行、各部门之间的紧密合作与相互支持是推动工商银行事业发展的关键所在。后勤服务工作涉及面广、影响深远，其工作质量与服务态度直接关系到银行的声誉与形象。因此，我们必须高度重视后勤服务工作的质量提升与服务态度的优化工作，以树立良好的银行形象并促进行际之间、部门之间的友好合作关系同时激发员工的工作热情与归属感。

2024年银行副主任竞聘演讲稿（二）

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：首先感谢分行党委，给了我这次竟聘的机会。本人____，现年____岁，中共党员，经济师。____年参加工作，曾在县____学校担任教师，同年在____市支行工作，先后担任过储蓄员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公平、公正、公开的原则，走群众路线，以德才兼备为标准，采取竟聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的积极性和创改造性。因此，我完全拥护分行党委推行的这一改革举措，今天我能参与竟聘，就是用我的实际行动来支持这一改革。

一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下，协助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竟聘优势是：

1、选择这一岗位竞聘，是因为在我____年的银行生涯中，