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工程造价管理论文5000字范文(2)

工程造价论文5000字篇3

浅谈工程造价咨询公司如何进行全过程造价管理

一、前言

全过程造价管理是贯穿到整个工程，需要造价咨询单位有效参与

的造价管理。造价咨询单位要规范咨询服务的内容，体现出较强的专

业性和技术型，并进行系统的造价管理体系为工程项目提供服务。

建设工程全过程的控制可以分为事前、事中、事后三个阶段，依

据项目的周期阶段划分又可以分成项目决策与设计阶段、招投标与施

工阶段、竣工与后评价阶段。在建设工程中，通过阶段性的造价控制，

努力实现造价咨询单位对工程项目的全过程造价管理，并有计划地控

制建设工程项目的资源、造价、利润和风险。

二、工程全过程造价的主要问题

1、决策阶段的工程造价控制

决策阶段的工程造价，涉及到的内容非常繁多，项目的前期任务

与项目的实施以及结算阶段相比较，其包含的内容非常多，因此从相

应的工作难度以及工作任务分析，需要从前期的项目规划进行决策性

的判定，首先要确定其施工的方案以及施工重要规范性问题。

2、项目实施阶段的造价控制探究

在施工的过程中对造价进行控制，需要具备相应的专业知识，从

节约建设的资金做起，招标单位不能够进行一味的压价，使得施工单

位为了节约成本而造成施工过程中出现偷工减料的情况，如此一来，

其施工的质量得不到保障，而且还会产生相应的质量隐患。在施工过

程中对于施工队伍的管理也显得非常重要，施工素质较低的施工单位

从其材料的管理，以及人员的配备上都存在着缺陷，其整体素质不够

势必会造成各个方面的计量上存在着不科学性。

3、竣工验收阶段的造价成本控制

对于工程的验收，由国家组成的质检部作为最基本的质量监管、

设计施工、施工安全等方面进行检验。在验收时，需要考虑到工程项

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目的完整性，从根本上对工程的质量进行监理，由于我国工程建设的

现状，使得很多的施工单位在进行结算时，出现冒算、多算、高套定

额单价以及取费标准等进行提高工程造价，所以在进行竣工核算时应

该进行造价的控制，以此来实现整个工程造价的有效控制。

三、工程造价咨询公司在项目各阶段的造价管理

在建设工程的不同阶段，投资控制的重点和效果是不同的，它们

对整个项目造价的影响分别为：投资决策阶段75%～95%;设计阶段

35%～75%;施工阶段59%～35%;竣工决算阶段0～5%。

1、工程决策阶段对工程造价的管理

工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，可以说决策阶段

的项目决策内容是决定工程造价的基础，工程建设项目的各项技术经

济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、

建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价

的高低。因此，造价咨询公司要做好以下工作：

(1)尽量做好项目决策之前的各项准备，对相关资料进行多方面的

收集，主要包括设备运行，技术参数以及施工期间会遇到的相关问题。

(2)制定项目可行性研究报告，结合市场经济行情与发展前景，对

工程的规模及建设标准进行科学确定，在申请书上的内容必须要符合

实际情况，具有一定的可行性，尽量把总体施工方案确定下来。

(3)合理展开工程项目的效益分析，在综合大量的施工资料后编制

工程投资计划，其编制范围应该涉及到工程的各个方面，结合工程实

际情况