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绿色施工管理方案
1.绿色施工管理体系
绿色施工科技示范管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康这五个方面。
组织管理
1、绿色施工科技示范实施小组成立
(1)绿色施工科技示范实施小组
组长:项目经理
副组长:总工
组员:其他各部门成员等项目部其他管理人员
(2)监视与测量实施小组:
组长:总工
组员:技术部、工程部
(3)作业队班组成立相应的环境保护小组,逐级落实责任,将组织、落实、检查、验收一体化。实施方法:分片、分点包干制,制定专人负责管理。
2、绿色施工科技示范实施小组管理责任制度
项目部成立了以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系,制定绿色施工管理制度,定期开展自检、考核和评比工作。按专业和工种实行管理责任制,把管理的目标进行分解并落实到有关专业及人员。
为落实绿色施工制度,将职责细化至个人,特制订以下责任制:
序号
人员或部门
主要职责
1
组长
(项目经理)
为本项目绿色施工的第一责任人,对绿色施工总负责;负责组织项目绿色施工工作的整体策划与安排部署;确保各项措施费用的到位及人员的调配;制定项目绿色施工工作目标,确定项目各阶段目标以保证项目总体目标的实现;贯彻落实环境保护法及其它相关法律法规,落实各项制度。
2
副组长
(项目书记)
协助项目经理的工作,负责组织办公区、生活区绿色施工具体宣传策划和标语、品牌布、专用标语、图牌的场外制作及现场布设。监督项目各职能部门及分包单位的执行情况,组织对工人进行绿色施工方面的培训,在技术、安全交底中明确绿色施工要求,在施工过程中严格按方案要求实行,并按要求保留相关记录。
3
副组长
(总工)
负责绿色施工策划的具体编制,制定绿色施工的实施方案,并参与现场的实施工作;负责对项目管理人员进行绿色施工的培训、技术指导和交底工作,并监督落实。
4
副组长
(安全总监)
负责现场的安全生产、文明施工和绿色施工检查,并监督施工过程按绿色施工实行环境保护、污染防治、垃圾处理等。
5
副组长
(商务经理)
拟定、审查分包合同、采购合同,明确绿色施工要求(包括技术、质量要求和资料要求)。
6
组员
(物资部长)
在材料、设备采购合同中,明确绿色施工相关要求(包括技术、质量要求和资料要求);对分包单位的采购提出相关要求;在材料、设备进场时按绿色施工要求验收,保留相关记录。
7
组员
(工程部长)
严格按照绿色施工方案,负责施工现场的绿色施工具体实施。
8
组员
(技术员)
做方案交底,落实现场和策划之间的偏差,及时督促改正。
9
组员
(资料员)
负责绿色施工文字、照片、音像等资料的收集、整理。
规划管理
编制专项绿色施工方案,按公司有关规定进行审批。
绿色施工方案包括以下内容:
环境保护措施,制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施,降低环境负荷;
2.节材措施,在保证工程安全与质量的前提下,制定节材措施。如进行施工方案的节材优化,尽量避免工地现场材料浪费,建筑垃圾减量化,尽量利用可循环材料等;
3.节水措施,根据工程所在地的水资源状况,制定节水措施;
4.节能措施,进行施工节能策划,确定目标,制定节能措施;
5.节地与施工用地保护措施,施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。
实施管理
在绿色施工过程中对整个施工过程实施动态管理,加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。
结合工程项目的特点,有针对性地对绿色施工作相应的宣传,通过宣传营造绿色施工的氛围,定期对职工进行绿色施工知识培训,增强职工绿色施工意识。
评价管理
项目的自我评价阶段分为地基与基础工程、结构工程、装饰装修工程和机电安装工程。
评价应遵循因地制宜的原则,结合工程所在地域的气候、环境、资源、经济及文化等特点,对绿色施工完成情况和通过实施绿色施工而形成的科技创过进行综合评价。
根据绿色施工方案,结合工程特点,对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺,进行自我评估。
2.绿色施工管理目标
序号
项目
目标控制点
控制指标
1
场界空气质量指数
PM2.5PM10
不超过连云港市气象部门公布数据值。
2
噪声控制
昼/夜间噪声
现场噪音排放满足国家标准《建筑施工场界噪声限值》(GB12523)的规定,昼间≦70dB;夜间≦55dB。
3
建筑垃圾控制
固体废弃物
排放量
固体废弃物排放量不高于300吨/万㎡。
4
有毒有害废弃物控制
分类收集及合规处理
分类收集率达到100%;100%送专业回收单位处理。
5
污废水控制
检测排放
污废水经检测合格后有组织排放。
6
烟气控制
油烟净化处理、车辆及设备尾气、焊烟排放
工地食堂油烟100%油烟净化处理后排放;进出车辆、设备废气达到年检合格标准;
7
光源控制保护
光污染
达到环保部门规定
节材与材料资
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