- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
结算审计方案(新工)--第1页
结算审计服务方案
一、项目组组织建设
为做好贵公司项目结算审计工作,我公司决定成立项目领导小
组,精选责任心强、专业水平高的造价工程师组成项目班子;选拔德
才兼备、组织协调能力强的同志为项目经理和副经理;具体人员配置
和职责分工见下表:
人力资源配置及职责分工表
序号岗位姓名工作职责
全面负责组织、协调、指挥整个咨询工作;定期
陶凌
检查、指导、督促项目组按咨询方案、咨询合同
1领导小组
约定开展工作;帮助解决项目组工作中遇到的各
朱光
种困难和问题,保证咨询任务全面完成。
在项目业主的直接领导下,在公司领导小组的业
李俊务指导下组织全体专业工程师开展各项具体工
作;编制咨询工作方案和计划;布置检查各专业
2项目经理
咨询工作;协调业主、各咨询机构、承包商的工
殷燕作关系;解答咨询工作中的具体问题;为咨询人
员提供生产生活保障,对项目咨询质量负责。
袁云彬
在项目经理带领下,按要求完成各自承担的具体
3项目组成员王述文
造价审计任务,对本人承担范围的工作质量负责。
何影菲
二、工程造价编审质量控制措施
工作内容
竣工结算审计重点,应放在竣工结算编制依据是否齐全,工程量
计算是否准确,单价套用、变更(设计)签证、各项取费、施工索赔
结算审计方案(新工)--第1页
结算审计方案(新工)--第2页
是否正确这几方面:
1、审核竣工结算编制依据
编制依据主要包括:工程竣工报告、竣工图及竣工验收单;工程
施工合同或施工协议书;施工图预算或招标投标工程的合同标价;设
计交底及图纸会审记录资料;设计变更通知单及现场施工变更记录;
经建设单位签证认可的施工技术措施、技术核定单;预算外各种施工
签证或施工记录;合同中规定的定额,材料预算价格,构件、成品价
格;国家或地区新颁发的有关规定。审计时要审核编制依据是否符合
国家有关规定,资料是否齐全,手续是否完备,对遗留问题处理是否
合规。
2、审核工程量
工程量是决定工程造价的主要因素,核定施工工程量是工程竣工
结算审计的关键。审计的方法可以根据施工单位编制的竣工结算中的
工程量计算表,对照图纸尺寸进行计算来审核,也可以依据图纸重新
编制工程量计算表进行审计。一是要重点审核投资比例较大的分项工
程,如基础工程、混凝土钢筋混凝土工程、钢结构以及高级装饰项目
文档评论(0)