2024年项目部年终总结（五篇）.docx

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2024年项目部年终总结

1.____人员配置与管理____：

-当前保安部设有领班____人，保安员____人。为强化夜间监管及内勤管理效能，经公司高层批准，____月新增两名内部安保人员，____月再添一员文员。本年度内，共有____名内部安保人员离职，同时因业务需要，调派____名安保至世宁大厦保安部，并随后补充____名新安保入职。截至目前，保安部总人数达____人，且已圆满完成人员更替期间的交接与培训工作。

2.____培训与提升____：

-保安部坚持月度例会与领班会制度，各举行____次，同时针对车场管理员及外保人员，每月实施____次专业培训。特别地，____月组织了消防水泵原理的实地教学；____月进行了质量管理程序文件的普及培训；____月则重点训练了应对突发事件（如火警、停电、跑水）的应急程序。

3.____质量体系认证____：

-____年，公司正式启动三标一体质量体系认证工作。保安部积极响应，严格遵循管理公司要求，落实贯标任务。历经三次内审，从初次的____项不合格项，逐步减至第二次的____项，直至最终的____项，均已完成深入分析与整改，并成功融入日常工作与员工实践之中，力求顺利通过内外部审核。

4.____协议与档案管理____：

-保安部已全面完成整层客户单元的防火安全协议书签订工作，并妥善归档大厦内所有客户资料。

5.____监控与巡更系统____：

-大厦内部及停车场共计____个监控点与巡更系统已安装调试完毕，并正式投入使用。

6.____疫情防控____：

-在非典疫情期间，保安部严格按照公司及管理处指示，严格管控大厦进出人员，实施体温检测、客户卡查验、来访登记等措施，有效确保了大厦内无疫情及疑似病例发生，保障了大厦的正常运行秩序。

7.____消防封存与施工监管____：

-保安部已完成对各公司消防封存钥匙的整理工作，共封存钥匙____把，门禁卡____张。同时，全年加强施工现场管理，处理施工违章事件____起，收取违约金____元，确保了二装施工期间的治安与防火安全，未发生任何治安或火灾隐患事件。

8.____出入证管理____：

-____年，保安部共办理施工人员出入证____个，临时出入证____人次，严格执行凭证进出大厦的管控制度。

9.____特别事件处理____：

-本年度共记录特别事件____起，保安部均已完成取证、处理及上报工作，并及时将涉及其他部门的特别事件抄送相关部门，加强了内部及跨部门协调。

10.____拾物管理____：

-共登记捡拾物品____起，其中____起已认领，____起仍待认领。保安部妥善完成了拾物的登记、封存、保管及认领工作。

11.____推销人员管控____：

-在巡视过程中，保安部共发现推销人员____起，均进行了教育登记并要求其签署保证书，承诺不再进入大厦推销，有效维护了客户的正常工作秩序。

12.____会议活动保障____：

-本年度共协助各类会议活动____次，全面确保了会议的顺利进行。特别是____月____日为世宁大厦开业庆典活动提供的安保支持，共出动安保人员____余人，圆满完成了庆典活动的安保任务。

13.____通讯规范化____：

-保安部已规范对讲机使用信道及编号工作，确保了部门间通讯的顺畅与互不干扰，并严格执行使用交接制度。

14.____施工垃圾监管____：

-全年共监督清运建筑垃圾224车，有效维护了大厦的整洁与安全。

15.____手册编制与培训____：

-保安部完成了《保安部运行手册》的编制工作，并组织了专项培训，确保每位员工均能理解并遵守手册内容。

16.____参与安全会议____：

-本年度保安部积极参与花园路综合办组织的各类安全会议____次，并及时将会议精神传达至每位员工。

____二、消防管理工作____

1.____设施安装与运行____：

-消防系统的各类设备、设施（包括消防主机、喷淋、烟感、温感、插孔电话、手报、防火卷帘门、消防广播、声光报警等）已全面安装改造完毕并正常运行。

2.____报警处理____：

-本年度消防主机共记录火警____次、动作____次、故障____次。所有火警均经核实为误报并已排除，动作与故障也已全部

2024年项目部年终总结（二）

时间的流逝如同白马掠过缝隙，瞬间已过了一年多，期间我分别在两个项目中积累了工作经验和学习新知。目前，我正在参与海南液氢项目，这段时间在项目部的工作使我受益匪浅，虽然日程繁忙，但充实感满满。我意识到自己在专