培训效果评估报告分析.pdf

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《2016年4月培训效果评估报告》

题目:评估报告

部门:人力资源部

制作人:

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目录

1、培训内容简介

(1)2016年4月的各部门培训实施情况

(2)培训出勤统计

2、培训效果评估反馈统计

3、培训效果评估总结

4、建议

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2016年4月培训效果评估报告

一、培训内容简介

(一)、2016年4月份的职能部门培训实施概况

为了改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工整体的综合素质,提高员工的工作技能、工作态度和行为模式,使新员工以最

快的速度融入到公司环境和氛围,满足公司的快速发展需要,更好的完成公司的各项工作计划与工作目标;同时加强公司各级各类员

工职业素养与敬业精神,增强员工服务意识与服务水平,打造高绩效团队,减少工作失误,提升销售额,提高工作效率;且提升公司

凝聚力、吸引力、向心力和战斗力,为公司进一步发展储备相关人才,各职能部门在2016年4月计划进行4场培训,实际执行6场

专业培训,培训完成率150%。

人力资源中心与财务中心均参加了一场外部培训,利用外部资源的学习,提高个人知识的深度与广度。并学习了外部资源的好

经验和新理念。

同时,营销中心的培训已经由人力资源总监全程负责培训计划和评估总结,职能部门专业培训明细如下:

公司2016年4月份公司员工培训计划一览表

授课形评估方

序号课程名称培训方式课时费用培训日期培训时间培训地点参训学员承办部门讲师备注

式式

1新劳动合同法问题与对外训PPT讲2小时实际04月15日14:00-17:00外部人力资源中心人力资源中

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策学习授操作心

如何选择合适的自媒体PPT讲日常

2部门内训2小时04月25日13:30-15:30会议室运营中心运营中心

图片授运用

仓库盘点流程以及注意PPT讲工作

3部门内训2小时04月26日13:30-15:30会议室综合中心综合中心

事项授运用

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