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《卓有成效的管理者》读后感范文15篇

读后感是指读了一本书,一篇文章,一段话,几句名言,一段音乐,然后

将得到的感受和启示写成的文章叫做读后感。下面小编给大家带来了

《卓有成效的管理者》读后感范文15篇，供大家参考。

《卓有成效的管理者》读后感1

管理大师德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中阐述了成为一个

卓有成效的管理者的五项要素，包括:有效的善用有限的时间，重视工

作的贡献，善于利用各人的长处，集中精力于重要领域，善于做有效

的决策。对于管理者特别高层管理者而言，有效决策应该是至关重要

的。

《卓有成效的管理者》告诉我们:一群平凡人，只要组织中的每一

个人都能做到卓有成效，就能做出不平凡的事业。但怎样才能成为卓

有成效的管理者呢?通过阅读德鲁克的《卓有成效的管理者》，我认为

关键有以下几点：

首先要把工作当成一种乐趣，要有敬业的精神。只有对自己所从

事的工作有着浓厚的兴趣和发自内心的喜爱，才有可能在工作中用心

思考，努力完成。通过工作来学习，获得经验和知识，实现自我价值。

投入的热情越多，效率也会越高。将工作当成自己的事,将敬业当成一

种习惯,这样才能更好的投入到工作中。

其次要善于利用有限的时间，集中精力于重要领域。如何管理时

间是管理者必须要解决的问题，一个人的精力是有限的，因此合理的

分配自己的时间是很重要的，甚至决定了个人的成就。因此有必要对

时间做合理的分配，将有限的时间和精力集中于重要的领域，按照工

作的轻重缓急设定优先次序，而且坚守有限次序，坚持要事第一的原

则。

管理者不能仅执行命令，还必须能做出决策，并承担做出决策的

责任。如果他企图回避这项责任，那么他将失去下属的信任。别总带

着问题找领导，因为领导不是为你打工的，领导有自己的事情和责任，

他更需要的是你对问题的见解和解决方案!因此作为一个有效的管理者，

需要从多方面考虑做出正确决策，而不是研究“能为人接受”的决策

是什么。一个人是否可以做出正确的决策是长期经验的积累。在做出

决策时，要准确了解问题的性质，仔细思考解决问题的正确方案是什

么，以及这些方案必须满足哪些条件，然后再做出决策;决策的同时兼

顾执行措施，让决策可以被贯彻执行;在执行的过程中重视反馈，以印

证决策的正确性及有效性，积累经验教训，加以改进。

通过阅读《卓有成效的管理者》使我懂得了成为一个有效的管理

者，必须要有良好的习惯，热爱自己的本职工作，善于利用时间，集

中精力在重要领域,善于做出有效的决策。只有不断地学习实践，身体

力行，才会有新的收获，成为卓有成效的人。

《卓有成效的管理者》读后感2

最近读了管理大师彼得—德鲁克《卓有成效的管理者》一书，参

照自己的工作经历，感觉受益良多。

天生的管理天才很少，而大多数的平凡人想成为卓有成效的管理

者，是需要后天学习和锤炼的。正是基于此，德鲁克通过简单、通俗

的语言和案例告诉我们如何成为一名卓有成效的管理者，给无数还在

朦胧中摸爬的人以启迪。

管理者要管人，但是如何管人，却有很大的学问。一个卓有成效

的管理者善于用人所长。生活中，我们常常听到这样的抱怨，谁谁有

什么毛病、嫉妒心强、不够勤快、或粗心大意、缺少智谋等等，却很

少听到领导赞扬自己的下属。事实上，每个人或多或少都有一些这样

或者那样的小问题，但也都有其擅长或优点。作为一名管理者，最重

要的是要发现下属身上的闪光点并将其优点发挥出来，扬长避短。

有效的时间管理也是很多管理者面临的头疼问题。很多管理者面

对开不完的会议、出席不完的应酬、处理不完的琐事事物，常常抱怨

自己的时间不够用。德鲁克告诉我们要统筹好自己的时间，消除浪费

时间的活动，统一安排好自己可以支配的时间；除此之外，还要按照

事情的轻重缓急、要事优先，告诉我们集中一个有效的时间办理一件

重要的事情等技巧，让我们在处理问题的时候更加从容。

一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。盛年不重来，一日难再晨；

及时当勉励，岁月不待人。这些都是我国脍炙人口、启迪我们珍惜时

间名句。既然时间宝贵，那么我们就要珍惜时间，安排好自己的工作，

规划好自己的人生。

作为一名管理者需要经常面临决策和选择。做决策和选择往往有

时候很困难，德鲁克结合自己的经验，总结了决策的五个要素，供我

们在决策时候参考；同时，他要我们在决策过程中要关注反对者的意

见，从不同的观点中汲取营养，从另一个方面让我们的决策和选择更

加全面，减少失误的几率