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仓库管理员工作职责

1.服从主管的安排，有效地管理库房，保证食品、饮品及物品的及时供应。

根据部门的用量合理确定物品的标准库存量，根据审批流程和采购时间及时申请

采购，负责填制仓库采购申请单，写清各种物资的品名、数量、国内购买还是进

口等项目，请部门主管、财务经理审核签名，交采购部并督促货物及时入库。

2.经常与使用部门沟通协调，掌握食品、饮品、物品的使用情况，根据需要

负责填写申请采购单，写清各类物资的品名、数量，注明库存量、月用量、申购

量，确认无误后请成本主管审阅签字。

3.监督检查收货组按收货的程序标准工作，在物资入库前严格把关，无论是

进口还是国内货物，都必须严格审核订单和发票，对所有入库物资的数量、质

量、包装、卫生等进行检查，对于低质物品提出退货或拒收意见，按主管要求正

确编制入库单及收货日报，保留仓库联，将成本联与财务联传递至成本会计审

核。

4.货物入库必须按程序标准验货，根据经审批的申购单数量及规格，检查货

物的数量、质量、有效期，做到入库单与实际货物一致方可入库。

5.货物入库要轻拿轻放，按规定分类码放，杜绝不安全因素。

6.货物到货后要及时入账，准确登记卡帐和明细帐。

7.执行库房安全管理规定，落实防火措施，执行《食品卫生法》。

8.要按酒店规定发货，领货手续不全不能发货，若有特殊原因，需得到财务

经理和有关领导审批后方可办理。

9.发货后要及时按发货单办理物品的出库手续，登记有关账卡;根据记账规

定，登记每笔业务内容，确保库房账与实物、库存帐与总账相符合。

10.配合成本做好每月盘点，做到物卡相符、账卡相符、账账相符。

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11.加强对食品库、酒水库、物品库的管理，对于保质期快到和使用慢的食

品、饮料要和使用部门联系，在保质期内用完，出具滞留商品报告上交财务;对于

过期或破损的食品要及时报损并销毁，不准把不合格食品发放给使用部门，以免

造成损失;严格执行《食品卫生法》，加强检疫工作，做好卫生工作，确保食品卫

生安全。

12.负责对各部门的物资服务工作，经常与各部门协调、沟通，在保证供应前

提下，不断货，不积压，使物资周转快，缩短存放时间，少占用资金;把库存量及

时通告各使用部门，并根据市场情况提出申请采购建议;对急需物资，随时填写采

购单，以保证部门需要。

13.每月出具库存盘点表、存货周转表、报损报告、滞留商品报告至主管审

核，上报财务记帐备案。

14.制订库房安全管理规定并监督检查库房的安全工作，物品要按“五距”码

放，加强钥匙管理，执行库房安全管理规定，发现问题及时上报解决。制订库房

消防安全管理规定并监督检查消防安全工作，配合保安部进行消防安全培训，定

期考核确保消防安全。

15.做好下班前的检查工作，检查库房有无隐患，关闭电源，锁好库门，办理

交接钥匙手续，确保无误。

16.服从主管安排，进行市场调查，全面了解市场货物质量、价格情况。

17.完成上级交办的其它工作。

仓库管理员工作职责（二）

仓库管理是企业物流顺畅和成本控制的重要环节，为此制订本职责。

1、遵守公司各项规章制度，负责仓库进货、出货、存货管理，负责物料的管

理。

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2、及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报

表。

3、负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进

入仓库。

4、负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要

求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，保证主干道通常，便于寻找和运输。

5、根据财务部的要求，定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求

账目清楚、标识