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建筑工程施工管理存在的问题及对策分析

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李君

[摘要]建筑工程作为城市发展的重要的基础性行业，随着经济的发展在快速的成长和进步。与此同时，建筑工程施工管理中存在的问题逐渐地凸现出来。我国的建筑行业的管理与发达国家相比，还存在一些亟待解决的问题。为了实现我国建筑工程行业的快速稳定发展，笔者在本文中对其中存在的问题进行了深入的剖析，并提出了针对性的解决对策和方法。

[关键词]建筑工程；施工管理；管理问题；管理对策：2095-4085（2018）05-0129-02

1建筑工程施工管理中的问题

1.1建筑工程施工管理体系缺陷问题

我国建筑工程施工管理体系问题突出，这主要是由于我国的建筑行业发展太快，制度的建设没有跟上经济的发展所导致的。很多建筑企业自身的管理组织还不成熟，在进行技术管理和人才管理的同时，无法达到建筑工程施工管理的高标准和高要求。我国虽然已经出台了一些相应的管理制度，但是很多建筑企业并没有很好地执行这些制度。因此，我国建筑工程管理体系存在的缺陷，导致我国建筑工程施工管理中容易出现一些问题。

1.2施工技术问题

施工技术是工程顺利快速完工的关键，施工技术具有技术多样更新较快的特点，不但包括了建筑屋面，在地基基础和主体机构中，也有很多相应的施工技术问题。目前很多企业在进行施工的时候，所采用的仍旧是以往的设施和技术方法。这导致很多先进的施工技术并没有被真正地使用在工程的建设中。很多施工人员自身的技术水平一般，再加上很多技术人员自身的知识水平较低，缺乏相应的专业技术知识，所以在出现技术问题的时候，无法及时有效地解决和处理，容易导致工期的延误。

1.3施工材料问题

施工材料是确保工程良好工程质量的关键性影响因素，建筑工程施工的时候，所使用的材料和种类繁多，无法实现全面的综合管理。很多建筑企业对于材料进行管理的时候，所采用的是随机抽样检查的方法，容易产生以次充好的材料漏检。加之缺乏与材料供应商之间的沟通，这样的检查本身就会存在一定的水分，在出现材料供应不足的时候，企业有可能会使用不合格的材料。对于新型材料的使用可能会更换为成本较低的一般材料，更为严重甚至存在偷工减料的问题，导致建筑工程的整体质量水平大幅度下降。

2建筑工程施工管理问题的解决对策

2.1制定科学合理的建筑工程施工管理体系

对于我国的建筑工程施工管理制度来说，其中还存在不少问题。为了解决这些问题，首先要对制度进行规范与完善。首先，应该组织一些先进的施工人员，结合具有丰富管理经验的管理人员，对存在的问题进行研讨，通过学习国外的先进技术和制度，不断完善我国的施工管理制度。在传统的建筑工程施工管理制度的技术上，进行相应的改革和创新，制定出符合我国建筑工程施工管理发展特点的制度和措施，实现我国建筑工程施工管理水平的稳步提升。

2.2做好技术交底工作

对于施工进行管理的同时，需要做好全面的技术交底工作。技术交底是设计单位将自身的设计理念和设计想法，全面的交给施工单位，确保施工单位在进行施工的时候，不会因为技术方面的問题导致工期的延误。因此施工衔接中，需要做好全面的技术交底，确保施工管理人员对施工设计图纸全面地熟悉。另外，还需要做好相应的施工准备工作，确保每道工序都按照相应的要求进行合理地控制。

2.3严格控制材料质量

在进行工程施工管理的同时，需要做好全面的材料质量控制。对于采购人员来说，必须要做好相关人员的综合素质和职业道德水平的检验，确保满足施工质量标准。对于所采购的材料数量和规格等，需要使用相应的图纸并对其要求严格控制。对于供货的渠道，需要确保渠道的综合稳定性符合相应的要求。在材料进场的时候，必须要做好全面的进场材料的质量检验。与此同时，还需要做好购进材料数量、规格的全面记录，对于材料的入库时间等，都需要做好真实的记录。

2.4增强对施工工程的安全管理

为了全面的提升施工工程的安全管理水平，需要针对性的建立安全管理平台，利用计算机等先进技术，实现监理和建设单位的一体化综合管理。在开始施工前，需要做好全面的工程管理制度的建设，通过强调施工安全的重要性，确保施工目标在施工安全的前提下能够及时完成。另外，每个安全管理人员，都要有全面的安全管理意识，做好日常的监督和管理。

3结语

通过对建筑工程施工进行研究发现，其本身属于极为复杂的工程管理，要实现建筑工程施工管理水平的稳步提升，首先要对建筑工程施工管理体系进行相应的规范和完善。同时还需要做好全面的技术交底工作，对于所使用的材料进行严格把关，并对施工现场进行合理的安全管理和控制，确保施工能够保质保量，顺利安全的完成，提升施工的综合管理水平，为建筑企业的发展奠定良好的管理基础。

参考文献：

[1]陈黎文.建筑工程施工管理中的创新管理对策分析[J].建材与装饰，2015，（46）.

[2]李