领导带班安全管理制度.docxVIP

领导带班安全管理制度

.目的

为强化生产过程管理的领导责任，更好地落实安全生产主体责任,特制定本制度。

.适用范围

适用公司各部门。

.职责

总经理：负责制度的审批。

副总经理：负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

.工作程序

带班安排

公司经理按分管区域轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。

领导带班职责

421坚持生产工作与安全工作的“五同时”，认真执行各项安全生产的规章制度，对公司的安全工作全面负责。

负责当日的安全检查、督促和指导各区域的安全、质量工作，解决安全、质量方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素。

对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改。

对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析，并提出安全措施及处理意见。

监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况。

检查作业现场的安全生产情况。

对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。

每日值班领导必须与下一工作日值班领导进行工作交接，按要求做好记录，签字确认。

429领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员。

值班人员主要职责：

检查公司各区域范围内各项规章制度执行落实情况。

检查指导各区域安全生产组织情况。

检查作业现场安全生产隐患和违章情况并协助纠正解决。

收集基层单位的意见和信息，及时反馈相关部门。

435公司总经理、副总经理每月值班至少一次，各部门相关领导按值班安排进行值班。

因故不能按时值班的，应提前向行政副总说明原因，除休假、出差等特殊情况外，原则上不得请假。

公司必须建立领导带班笔记本，带班领导必须及时将本班工作情况进行记录，签名确认。

公司建立行政人员值班记录本，当班值班人员必须登记检

查发现的问题，并签名确认，问题要当面告知值班领导。

.考核

对带班领导实行考核奖罚制度：

认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例，在保证安全生产长期有效实施过程中成绩显著的有关领导，年终一次奖1000元。

领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者，一次奖200元。

防止事故扩大，抢险有功者，奖300元。

带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚50元。

安全带班领导不检查，不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。

无故不带班或因故无法带班，且未向领导请假致空班的，考核责任人200元。

不进行领导带班工作交接的，考核责任人100元。

带班和值班时，不填写相应记录的，考核责任人100元。

.公司领导安全生产交接班

带班领导必须按时交接班。

交接班必须在现场交接，严禁在现场以外的地方交接。

交接班必须实行对口交接，上不清、下不接。

上述规定，纳入考评考核。

.公司领导带班安全巡查

安全巡查是指对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患虞有害危险因素，以便制定整改措施，消除隐患睡有害危险因素，确保生产安全。

安全生产巡检的任务是查证各种有害危险因素、缺陷和隐患上，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，坚决杜绝三违情况发生。

安全生产巡检必须有明确的目的，要有内容和具体计划，并制定《安全检查表》。

必须建立由公司领导负责和有关职能人员参加的安全巡检组织，做到边检查边整改，及时总结和推广先进经验。

.安全生产巡检的内容

安全巡检对象的确定应本着突出重点的原则，对于危险性大、易发生事故、设备等应加强检查。

检查重点：重点检查安全责任落实、各种安全制度执行情况

和各种安全方案、措施的实施情况。