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外联部部门工作计划书
引言
在外联部的工作中，我们扮演着连接校内与校外、学生与社会的桥梁角色。我们的目标是建立和维护与各企业、组织、媒体的联系，为学校和学生争取更多的资源和支持，同时为学生的实践活动和职业发展创造更多的机会。以下是我们部门的工作计划书，旨在明确目标、规划任务、分配资源和确定时间表。
目标与愿景
长期目标
建立一个高效的外联团队，能够快速响应学校和学生的需求。
拓展与各大企业、非营利组织和媒体的合作伙伴关系，为学生提供多元化的实习和就业机会。
通过外联活动，提升学校的社会影响力，树立良好的品牌形象。
短期目标
在本学期内，至少与5家企业和非营利组织建立合作关系。
组织3场以上的大型外联活动，如企业开放日、公益活动等。
建立一个完善的企业资源库，为学生提供至少100个实习和就业机会。
工作任务
合作伙伴关系建立
制定合作伙伴开发计划，明确目标企业和非营利组织的名单。
定期举办合作伙伴交流会，增进了解和合作机会。
建立合作伙伴关系评估体系，确保合作关系的质量和持续性。
外联活动策划与执行
策划至少3场大型外联活动，如企业参观、职业论坛等。
确保活动的前期宣传、现场执行和后期总结各个环节的顺利进行。
评估活动效果，收集反馈，不断优化活动质量。
学生服务与支持
建立实习和就业信息发布平台，为学生提供必威体育精装版的机会信息。
组织职业发展工作坊，提升学生的就业竞争力。
提供一对一的职业咨询服务，帮助学生制定个人职业发展计划。
资源与预算
人力资源
招募和培训新的外联部成员，确保团队的专业性和积极性。
合理安排工作时间和任务分配，确保团队成员的工作效率。
财务预算
制定详细的财务预算，包括活动经费、差旅费、宣传费用等。
严格控制预算，确保每一笔支出都符合部门的整体利益。
时间表与里程碑
时间表
合作伙伴关系建立：每月至少联系3家潜在合作伙伴。
外联活动策划：每两个月完成一次活动策划。
学生服务与支持：每周举办一次职业发展相关活动。
里程碑
合作伙伴关系建立：每季度评估一次合作关系的进展。
外联活动策划：每次活动结束后进行总结和评估。
学生服务与支持：每月收集一次学生的反馈意见。
风险管理
制定风险管理计划，识别潜在的风险因素，如活动执行中的不可预见问题、合作伙伴的突然退出等。
准备应急预案，确保在风险发生时能够迅速采取措施，减少损失。
总结
通过上述计划，外联部将致力于提升部门的工作效率和质量，为学生和学校创造更多的价值。我们相信，在团队的共同努力下，我们将能够实现既定的目标，并为学校和学生的发展做出积极的贡献。《外联部部门工作计划书》篇二#外联部部门工作计划书
引言
外联部作为公司对外联系的桥梁，其工作对于公司的形象塑造、资源整合以及业务拓展具有至关重要的作用。本计划书旨在明确外联部未来一年的工作目标、主要任务和实施步骤，以确保部门工作的高效开展，为公司的发展贡献力量。
工作目标
1.提升公司品牌知名度
制定并执行品牌推广计划，包括但不限于参加行业展会、举办品牌活动等。
加强与行业媒体的沟通合作，争取正面报道和宣传机会。
2.拓展商业合作机会
积极寻找并建立新的战略合作关系，扩大公司业务范围。
维护现有合作关系，确保合作稳定并寻求进一步的合作机会。
3.增强部门团队建设
定期组织团队培训，提升团队成员的专业技能和综合素质。
加强团队沟通和协作，营造积极向上的工作氛围。
主要任务
1.市场调研与分析
定期进行市场调研，了解行业动态和竞争对手情况。
分析调研数据，形成市场洞察报告，为公司决策提供支持。
2.活动策划与执行
策划并执行各类品牌活动，如产品发布会、客户答谢会等。
确保活动的顺利进行，并对活动效果进行评估和总结。
3.合作伙伴关系管理
建立合作伙伴档案，定期进行沟通和回访。
协调解决合作中出现的问题，促进合作关系的深化。
4.公共关系维护
建立并维护与政府、媒体、非营利组织的良好关系。
处理可能出现的公共关系危机，维护公司声誉。
实施步骤
1.计划制定阶段
明确各部门职责，制定详细的工作计划和时间表。
确定各项活动的具体目标和预期成果。
2.执行阶段
按照计划推进各项工作，确保任务按时完成。
定期检查工作进度，及时调整策略以应对突发状况。
3.监控与评估阶段
监控各项工作进展，收集反馈意见。
定期评估工作成效，调整计划以优化结果。
资源需求
人力资源：招聘具有丰富经验的公关和商务拓展人才。
财务资源：确保活动执行和合作洽谈所需的资金支持。
物资资源：提供必要的办公设备和活动物资。
风险管理
识别潜在风险，如活动执行失败、合作关系破裂等。
制定风险应对策略，降低风险发生的可能性及影响。
总结
外联部的工作计划书为部门未来一年的工作提供了清晰的指导和目标。通过市场调研、活动策划、合作伙伴关系管理和公共关
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