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标题培训管制程序编号XHR-EP-4401页码1/5

制订部门HR制订日期2011/05/9版本D0

1目的：

1.1灌输品质观念和环保理念。

1.2教导工作技能。

1.3培育公司各类人力资源。

2范围：凡公司所属从业人员均适用。

3权责：

3.1教育训练计划的拟定、执行及考核：人资课

3.2教育训练讲师以及教材、教案及评量题支持：各相关部门

3.3新进人员教育训练执行：教育训练小组

3.4教育训练记录的汇集与保存：人资课

3.5教育训练计划及专业人员资格的核准：人资课

3.6教育训练计划及作业稽核：总经理室

3.7教育训练教材的收集与整理:各相关部门及人资课

4定义：

特殊工作人员是指专门从事某项工作的人员。本公司主要有：内部品质稽核员、量规仪器校正

与管理员、实验室人员、电工、焊工、电镀人员、产品设计开发人员、产品检验人员、

中板模具及特殊模具操作人员、化学品、油品仓管人员、化学品调配人员、包装车间操作人员、

发电机、空压机房操作人员、发电机、空压机房操作人员、法规鉴定人员等。

5内容

5.1作业流程图：见附件一

5.2各部门指定教育训练负责人，并未经人资课教育训练负责人允许不得随意变动，若经查核有私自

变动的，部门主管记申戒以上处分。人资课保存各课负责人员名单，制定教育训练负责人应具备

的条件：

5.2.1具有高中或中专以上学历，在公司工作一年以上，并熟悉公司的产品及公司整个流程的优

秀人员；

5.2.2具有初中以上学历，在公司工作三年以上，熟悉公司的产品及公司整个流程，并是课内骨

干的优秀人员。

5.3训练体系规划

5.3.1由各部门根据其发展需要，在每年度最后一个月做下一年度的教育训练排程及部门外训计

划说明书，并在月底提交于人资（书面档及电子档）。

5.3.2各部门可根据需要提出课程修改，但改动的课程要以《联络单》形式知会人资课。

5.3.3人资课根据各部门提供的外训计划书，编制公司的《年度外训计划》。

5.4教育训练事前准备工作

5.4.1每次教育训练前一天，各讲师须备好教材、教案、评量题及《教育训练签到表》和《教育

训练记录表》。

5.4.2相关部门必须使接受培训的人员在接受培训前，将工作安排妥当。

5.5教育训练执行

5.5.1讲师和学员必须提前5分钟到授课地点做好准备工作，不得迟到或无故缺席，有事必须向

主办单位负责人请假，得到许可后，方可不参加培训，否则凡属已通知参加而不参加培训

的或迟到20分钟以上者各部门须有记录，连续3次以上者，本人记申诫以上处分，此部

分由部门负责人负责执行。

修改日期2011/03/03

记录版本D0

分发部门GMADFINHRSAQAMDFKMATSTDS

部门份数11111111111

核准：制订：

EMS

(本文件不得擅自涂改或影印)

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