信息系统集成项目管理最佳实践考核试卷.docx

信息系统集成项目管理最佳实践考核试卷.docx

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

信息系统集成项目管理最佳实践考核试卷

考生姓名:__________答题日期:__________得分:__________判卷人:__________

一、单项选择题(本题共20小题,每小题1分,共20分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)

1.信息系统集成项目管理的首要步骤是()

A.项目启动

B.需求分析

C.项目计划

D.项目执行

2.以下哪项不是项目范围管理的内容?()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围控制

D.范围估算

3.项目时间管理中,以下哪个工具通常用于识别活动之间的逻辑关系?()

A.甘特图

B.网络图

C.里程碑图

D.优先级矩阵

4.在项目管理中,配置管理的目的是()

A.确保项目顺利进行

B.提高项目团队协作

C.确保项目输出物的完整性和可追溯性

D.降低项目风险

5.以下哪个不是项目质量管理的主要工具?()

A.检查表

B.散点图

C.控制图

D.原因分析鱼骨图

6.项目风险管理中,风险应对策略不包括()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

7.以下哪个不是项目沟通管理的工具?()

A.沟通需求分析

B.沟通计划

C.信息分发

D.决策树

8.项目人力资源管理中,以下哪个阶段是组建项目团队的过程?()

A.规划

B.选拔

C.培训与发展

D.评估与反馈

9.以下哪个不是项目采购管理的内容?()

A.采购计划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购估算

10.在项目干系人管理中,以下哪个策略适用于对项目有负面影响的关键干系人?()

A.监控

B.争取

C.避免

D.缓解

11.以下哪个不是项目变更管理的主要任务?()

A.变更请求识别

B.变更影响分析

C.变更审批

D.变更执行

12.在项目进度管理中,以下哪个概念表示实际完成日期与计划完成日期之间的偏差?()

A.进度偏差(SV)

B.成本偏差(CV)

C.自由时差(TF)

D.总浮动时间(TF)

13.以下哪个不是项目管理过程组?()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.控制过程组

14.在项目质量管理中,以下哪个工具用于确定项目质量水平?()

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

15.以下哪个不是项目成本管理的主要任务?()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本预测

16.在项目风险管理中,以下哪个过程用于评估已识别风险的影响和可能性?()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

17.以下哪个不是项目沟通管理的原则?()

A.及时性

B.准确性

C.完整性

D.主动性

18.在项目人力资源管理中,以下哪个方法用于评估项目团队成员的工作绩效?()

A.360度评估

B.KPI考核

C.SMART原则

D.BSC平衡计分卡

19.以下哪个不是项目采购管理的主要文档?()

A.采购计划

B.采购订单

C.供应商评估报告

D.项目进度计划

20.在项目干系人管理中,以下哪个策略适用于对项目有正面影响的关键干系人?()

A.监控

B.争取

C.避免

D.缓解

二、多选题(本题共20小题,每小题1.5分,共30分,在每小题给出的四个选项中,至少有一项是符合题目要求的)

1.信息系统集成项目管理包括以下哪些过程组?()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.控制过程组

E.收尾过程组

2.项目范围管理中,以下哪些活动属于范围定义的范畴?()

A.描述项目范围

B.创建工作分解结构(WBS)

C.确定范围基准

D.创建项目范围声明

E.排除项目范围

3.项目时间管理中,以下哪些工具和技术可以用来制定项目进度计划?()

A.甘特图

B.关键路径法(CPM)

C.项目评估与审查技术(PERT)

D.里程碑图

E.压缩技术

4.在项目质量管理中,以下哪些是质量规划的主要活动?()

A.确定质量标准和要求

B.制定质量管理计划

C.确定质量审计计划

D.制定过程改进计划

E.确定质量保证和控制活动

5.项目风险管理中,以下哪些是风险识别的有效方法?()

A.专家访谈

B.故障树分析

C.假设分析

D.SWOT分析

E.历史数据审查

6.项目沟通管理中,以下哪些因素可能影响沟通的有效性?()

A.信息发送者的沟通能力

B.信息接收者的理解能力

C.沟通通道的选择

D.组织文化

E.信息内容的复杂性

7.项目人力资源管理中,以

文档评论(0)

ly132 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档