基于大数据时代背景下企业管理模式的创新探究.docx

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基于大数据时代背景下企业管理模式的创新探究

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冯晓丹赵丽

摘要：信息时代的到来，企业想要全面提高市场竞争力，就需要紧跟时代的发展步伐。当前我国企业经营管理过程中，大数据信息的有效应用仍然存在许多问题需要解决。本文主要探究了基于大数据时代背景下企业管理模式的创新，希望能够全面提高企业内部管理成效，满足新时代的社会发展需求。

关键词：大数据背景;企业管理;模式创新

在大数据时代发展背景下，互联网技术在企业管理过程中得到了广泛应用，想要全面提高现代化网络信息的处理成效，就需要结合企业的发展实际，在庞大的信息网络中进行数据甄别，将具有分析价值的网络数据整合到一起，为企业未来发展决策的制定奠定基础。企业想要实现持续发展目标，就需要对现有的管理模式進行改革创新，充分了解大数据技术对企业发展所具有的商业价值，激活大数据在企业经营管理过程中的应用程序。数据处理技术的创新，能够为网络信息的传播提供便利，全面提高大数据硬件的投入力度，建立数据管理平台，引进专业化程度较高的数据人才，将数据内容作为企业发展决策制定的主要依据。

一、大数据在企业管理中的运用价值

1.宏观数据化的企业管理模式

大数据时代的到来能够为企业的发展带来实质性突破，当前我国企业管理者缺乏对新时代网络技术的应用认识，企业所采用的管理方案仍然沿用传统的管理思想，想要全面提高企业管理成效，首先需要转变企业管理者的思想观念，认识到大数据能够创造的商业价值。探究大数据技术的应用对企业管理模式创新的有利影响，宏观数据化的企业管理模式主要指的是，通过数据信息能够充分反映出当前企业的经营管理情况，摆脱传统经济市场对企业发展带来的冲击，能够根据市场的变化规律进行管理方案调整。通过详细的数据分析得出正确的发展结论，借助庞大的网络数据资源进行宏观消费数据获取，明确当前人们的购物需求。近年来，电子商务成为企业营销的主要渠道，人们通过网络进行商品交易，会在网络上预留大量的数据信息，许多企业为了吸引更多的消费者，需要创新传统的物流配送技术，为人们提供更为优质的配送服务，改变人们的消费习惯。想要更好地推动企业发展转型，需要分析企业现有的经济资源和物质资源，以得到的数据分析结果为依据，对商品的产出数量进行限制，避免产品过剩无法消化的市场现象，做好庞大商品库存的处理工作。

2.微观精确化的企业管理模式

想要全面提高企业管理水平，就需要对当前的经济市场进行全面分析，当企业在经营管理过程中存在市场形势分析错误，就会造成大量的经济损失，甚至直接造成企业破产。因此，市场趋势分析结果的准确性十分重要，通过大数据技术的有效应用，更好地把握市场发展形势，传统的企业管理模式过于重视因果关系，忽略了每一个工作流程与企业未来发展的相关关系。当企业面临风险问题时，急切地寻求问题产生的根本原因，这种风险管理形式并不适用于所有的企业发展，当企业出现产品销量下滑问题时，许多管理者将问题出现的原因认定为市场价格的变化，第一时间进行售价调整，达到刺激市场消费的目的。这种管理方案将薄利多销作为企业发展的黄金法则，但影响企业产品销量下滑的原因众多，只有找到关键节点才能保证管理方案的准确性和适用性。因此，需要在企业出现经营问题时，第一时间通过大数据，分析与企业发展产生相关联系的多个因素，根据得到的数据分析结果，制定出微观精细化的企业管理方案，维护企业的根本利益，助力企业持续发展。

3.员工主动化的企业管理模式

大数据时代的到来，要求企业管理工作的开展需要各部门的全力配合，这一过程中为企业员工提供了认识企业、了解企业的机会，同时加强员工与企业管理者之间的沟通互动，大数据各项辅助工具和相关设备的有效应用，能够激发员工的个人潜能。在企业管理模式选择的过程中，大数据能够实现组织结构的扁平化发展，传统企业管理主要采用等级制度，在不同的企业发展层次分别设置管理者，负责下达各部门应当承担的管理目标和发展使命，企业员工被动地接受管理任务。等级制管理模式能够充分在企业架构中体现出来，在大数据的发展背景下，这一管理模式存在传递信息失真的问题，企业管理者的精力有限，无法同时进行多维度海量数据的处理和分析，只能由中层企业管理人员进行信息筛选。将基层提供的信息数据内容进行处理后提交到企业管理者，在信息处理的过程中存在着徇私舞弊的现象，同时会掺杂中层管理人员的个人信息，无法保证员工管理的公平性，处于工作一线的员工信息在传递过程中丧失准确性，影响到企业生产效率，不利于企业管理体系的构成。

二、大数据时代背景下企业管理问题

1.企业管理对大数据价值认识不足

由于大数据技术在我国的应用时间较短，企业管理者对该技术的应用价值理解不足。近年来，随着大数据技术的推广速度不断加快，许多企业需要转变传统的落后管理思想，大数据对企业管理成效有着重要影响。结合当前我国企