- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
?
?
基于BIM的市政工程施工进度管理研究
?
?
董焕
摘要:工程项目进度管理是项目管理中的一项重要内容,把控好项目的进度就等于把控好了工程项目的主线。近几年,随着BIM技术的出现与不断地发展,建筑行业对BIM的研究也逐渐深入,将BIM技术引入到项目的进度管理中,有助于提高进度管理的效率。本文在介绍BIM技术应用于工程项目施工进度管理的意义和现状的基础上,分析BIM技术在工程项目施工进度管理中应用问题。研究通过运用BIM技术建立施工进度模型,实现数据、模型和现场三位一体管理,改善施工现场管理问题,模拟项目施工进度进行进度偏差分析和纠正,以达到优化施工进度计划,降低建筑产业的资源消耗、提高施工效率的目的。
关键词:BIM技术;工程项目;施工进度管理
引言:进度控制不仅是对时间目标的把控,而且是对项目成本、物资、质量在时间这一维度上进行约束。控制好工程的进度,有利于工程的按期完工,并在过程中缩减成本,保证质量。新世纪以来借助于专业的P6和Project等项目管理软件,项目管理水平得以大幅提升,网络计划、甘特图形等都被大量地應用于建筑行业中。
1BIM技术应用于工程项目施工进度管理的意义和应用现状
虽然传统施工进度管理方法,如CAD技术、网络计划技术和Project软件等发挥着重大作用,但由于资源、技术、环境等因素的影响,信息传递不及时、准确性不高,无法真正反映工程的完整信息,不利于资源调配,不能准确描述施工过程,很难实现预期效果,进度要求不能处于最佳运行状态,导致工期拖延。在工程项目施工进度管理中应用BIM技术,将从根本上解决这些问题,能集成进度计划数据,把工程方案在BIM虚拟环境中进行仿真演练,优化施工组织方案,按要求检查施工进度,获取完整信息,将各参建单位共同纳入到进度管理体系中,采集、整理和分析相关信息,互通信息,无损传递,减少沟通障碍,减少了不必要进度损失,充分实现进度信息共享。随着BIM的不断创新与发展,在工程项目施工进度管理中得到越来越广泛的应用。在我国,很多项目在不同阶段使用了BIM技术,应用BIM技术能够论证实施施工进度控制的可行性,完善施工进度管理系统的流程,确定进度目标、编制进度计划和资源供应计划;它在进度管理中发挥着巨大的优势,在一定程度上解决了传统施工进度管理中出现的诸多问题,根据计划进度和实际进度对比,利用BIM技术可用施工进度来计算或检查投资估算,根据模型的动态修改特性随时对节点进行测算,通过适当的资源调度,可合理分配资源,使资源的配置更加优化,有效降低风险发生概率,确保工程顺利完成,提升了工程项目施工进度管理效率,实现进度管理价值最大化。但目前BIM技术在施工阶段的研究和应用还不够成熟,学者们还在不断进行深入研究与实践。
2进度管理中BIM技术的引入
2.1实现进度管理的BIM应用软件实现
BIM的应用软件有多种,如Audodesk公司及Bentlety公司开发的一系列软件,这些软件覆盖了工程从设计建模到多维应用的整个生命周期。本文主要采用Revit系列软件作为建模软件,Navisworks软件实现4D进度动态模拟,MSProject软件进行进度计划的编制。
2.2进度管理中BIM技术的引入
传统的网络计划有着诸多不便,如网络图的复杂造成了理解困难、沟通不便的麻烦;网络计划表达抽象,不能直观地反映项目,且进度计划很难实现实时联动,过于刚性,难以控制。传统的进度计划一般只表示时间维度,引入BIM技术后,可以实现包括时间、空间的四维“网络计划”,并将计划任务与实际工程项目相对应,直观可视、理解方便、便于沟通。
3基于BIM技术工程项目施工进度管理应用分析
3.1基于BIM技术的工程项目施工进度模型构建
对于一些结构复杂的工程项目,利用BIM技术将数据输入到模型中,结合现状建立模型,可按结构模型——建筑模型——管线模型的顺序进行。模型的建立实际上是对设计图纸的全面复核,为提高模型的准确性和建模效率,可按专业分成不同的小组进行建模,但为防止后期组模困难,建模时要按专业正确编号,然后进行字段匹配。建立模型后,可以清晰展示施工进度完成情况。通过修改模型图元的属性信息,创建、定位、表达,有效完成信息的传递工作。借助平台传递和整理信息,对进度计划整理和完善,进而优选出更合适的计划。
3.2基于BIM技术的工程项目施工进度偏差分析
在工程项目的实施阶段,根据施工进度的执行情况,对实际进度的数据进行追踪,将进度计划作为目标值,借助前锋线技术,实时比较实际进度与目标值。BIM模型结合时间维度能够快速有哪些信誉好的足球投注网站构建信息,生成实际进度与目标值的对比文件,进行实时跟踪与检查。及时发现进度偏差,分析出偏差产生的原因,并采取有效措施加以动态控制,实时分析与纠正偏差,维护目标计划,以保证施工进度控制目标的实现。
文档评论(0)