基于波特五力模型的互联网视频网站竞争优势分析.docx

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基于波特五力模型的互联网视频网站竞争优势分析

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张人文

【摘?要】随着互联网技术的应用不断深入，视频网站不断涌现。移动支付的普及让视频网站可以通过会员服务获得收入，这使得流量变得不再重要，广告和会员服务成为主要的收入来源。由于短视频网站契合用户的碎片化需求，行业正处于风口。当前，视频网站主要依托移动智能终端，用户规模大，具有巨大的市场潜力，发展迅猛。如今的互联网视频行业已呈现群雄逐鹿的局面。

【Abstract】Withtheapplicationofinternettechnologycontinuestodeepen，videowebsitescontinuetoemerge.Thepopularityofmobilepaymentallowsvideowebsitestoearnrevenuethroughmembershipservices，whichmakesflownolongerimportant，andadvertisingandmembershipservicesbecomethemainsourcesofrevenue.Asshortvideowebsitesfitthefragmentedneedsofusers，theindustryhasabrightfuture.Currently，videowebsitesmainlyrelyonmobilesmartterminals，withlargeuserscale，hugemarketpotentialandrapiddevelopment.Nowadays，theinternetvideoindustryhaspresentedthesituationofcompetingforthebest.

【关键词】视频网站行业;企業竞争力;波特五力模型

【Keywords】videowebsiteindustry;enterprisecompetitiveness;Portersfiveforcesmodel

G206???????????????????????【文献标志码】A?????????????????????????1673-1069（2021）04-0138-02

1波特五力模型概述

波特五力分析模型，又称波特竞争力模型，是迈克尔·波特（MichaelPorter）于20世纪80年代初提出的，对企业制定全球性战略产生深远影响。将该模型用于竞争战略的分析，可以有效地分析客户的竞争环境。五力分别是：供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简单的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量的不同组合变化，最终会影响行业利润的潜力变化。它的意义是作为一个产业分析工具，适用性广，大多数学者可以应用五力模型分析各行业的竞争环境，作出竞争战略指导。

2互联网视频网站的市场竞争结构分析

我国视频网站企业经过多年的发展，初步形成以爱奇艺、腾讯视频、优酷、哔哩哔哩为中国网络视频行业中坚力量的行业格局。企业间竞争压力巨大，主要竞争影响因素包括科技进步的影响、同行业企业状况、同行业企业经营策略、产品内容和质量。微信、QQ、微博等社交软件也纷纷开发视频播放功能，占领了一部分市场份额，这主要是因为以视频博客为代表的生活化视频品类崛起。本文对相关企业竞争力进行分析，探讨其与供应商、需求方、新进入者、替代品的供应商的竞争。对于研究互联网视频行业发展现状，由于波特五力模型适用于任何一个行业，运用波特五力模型构建竞争结构模型（见图1），对互联网视频行业五种竞争力量进行分析，明确互联网视频行业所处的竞争环境。

3互联网视频行业现状

随着5G网络和终端设备的普及，未来将是从图文时代向视频时代转变的重要阶段。网络视频行业发展态势迅猛，全民化视频时代已经来临。2020年3月，我国网民数量达9.04亿，网络视频用户规模已经达到8.5亿，占网民整体的94.1%，与2018年12月的87.5%相比大幅提升。在各个细分领域中，短视频用户的使用率最高，达到87.0%，用户规模达8.18亿;综合视频用户使用率为77.1%，用户规模达7.24亿。短视频市场规模迅速扩大，推动行业格局变化。从市场格局来看，爱奇艺、腾讯视频、优酷视频三大综合视频平台以79.1%的用户渗透率占据第一梯队