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工业企业成本管理管窥

成本管理是对经济活动过程所发生的成本进行有组织有系统地预测、控制、分析和考核一系列科学管理工作。搞好成本管理工作是降低产品成本、增加企业盈利的需要，是改善经营管理、提高企业经济效益的保障。

一、工业企业成本管理中的问题

1.重视产量。忽视建立车间成本责任控制。在一些生产企业，管理者思想上还没有完全转化为市场经济意识，认为只有提高产品数量才是企业增加财富的基本条件，特别是在市场销路畅通、产品供不应求时更是强化了这种观点。毫无疑问，增加产量可以为企业创造更多的增值机会，可以减少产品单位成本中的固定费用，但是未建立成本责任中心，缺乏自下而上的日常成本控制手段则为成本管理工作埋下隐患，出现产量增加成本升高的情况。

2.缺乏严谨的科学管理体系，不能起到有效控制作用。现代成本会计的四个职能：成本预测、成本控制、成本分析、成本考核。成本预测是成本控制的前提，成本控制是实现成本分析既定目标的保证，成本分析是实现成本考核目标的有效手段。

在实际操作中仅编制计划控制，缺乏对生产成本事中控制、事后考核，虽然事后有反映，但没有相应的措施对出现的问题及时加以调整和控制，预防其再次发生，因此执行过程中的可行性差，无法满足成本管理要求。

3.会计核算落后，不能满足形势发展要求。首先，成本会计核算不能适应现代企业发展的要求，成本会计人员仍然停留在报账型会计上，没有树立参与成本管理的思想。一些企业闭关自守。不学习先进的成本核算方法，不与同行业进行交流，成本核算方法上落后、成本信息滞后，根本达不到防患于未然的作用，无法满足现代企业管理要求，进而也对成本管理产生不利影响。其次，电子计算机的应用加快了信息反馈速度，增强了业务处理能力，使得及时、准确地进行成本预测、决策和核算，有效地实施成本控制，全面地考核、分析成本成为可能，也为企业经济活动的实时跟踪提供了条件，但是在大部分企业中并没有充分发挥电算化作用。

二、工业企业成本管理存在问题的应对措施2009年9月开始，证监会有

关部门在房地产企业融资审核之前设了一道程序，即微求国土部、住建部等主管部门的意见。证监会对房地产上市公司的再融资申请近期将重启审核，因证监会已与国土资源部达成一致，後者将在返还给证监会的微求意见回复上，就再融资申请企业是否存在土地违法违规的情况做出具体说明，报导称，根据新的审核规则，房地产公司权益类再融资，须增加国土资源部对募集资金投资项目所涉用地的审查；据前述权威人士透露，2009年下半年以来，A股房地产公司向证监会提出的增发申请均未被放行，主要原因就是该国有土地审核。

房地产公司上市已经成为国内资本市场的热门话题。之所以有这么多房地产公司竟相上市，主要是通过IPO上市融资具有很多好处：可以筹集大量资金，缓解资金压力，并形成一个持续再融资平台；可以提高股权的变现能力：可以改善资本结构，促进公司治理结构调整，提高管理水平，降低经营风险；可以增强品牌影响力，促进业务发展。而IPO上市的主要缺点则是原有股东控制权会被稀释、上市费用高昂等。

2007年有广宇集团、荣盛发展2家房地产开发企业在深圳证券交易所上市，首发募集资金共计23.73亿元。其中，广宇集团募集资金10.8亿元，荣盛发展实际募集资金12.93亿元。

2008年有合肥城建、滨江集团2家房地产开发企业在深圳证券交易所上市，首发募集资金共计16.35亿元。其中，合肥城建募集资金4.17亿元，滨江集团募集资金12.19亿元。

2008年1月，合肥城建上市。合肥城建是一家具有20多年房地产开发经验，以普通商品住宅及其配套商业地产、综合商务楼的开发、销售、服务为主营业务，经营稳健、具有成熟盈利模式的专业化、区域性的大型房地产开发公司.本次发行募集资金将分别用于投资建设世纪阳光花园红阳苑(高层)项目，拟投入募集资金4817万元；世纪阳光花园兰阳苑项目，拟投入募集资金16213万元；琥珀名城一期项目，拟投入募集资金8970万元。

2008年5月，滨江集团在深交所上市交易，此次上市交易的发行价格为20.31元，发行市盈率23.95倍，上市数量4800万股。杭州滨江房产集团股份有限公司成立于1996年，2007年度商品房销售总额40.56亿元，占杭州主城区房产市场份额的7.66%,是杭州地区的龙头地产公司。公司已连续3年成为主城区楼盘销售第一名。2008年全国房地产百强企业综合实力排名第41名。滨江集团目前拥有的在建和拟建项目储备面积230万平方米(其中权益面积

205.45万平方米),未结算可售面积172万平方米(权益面积约150万平方米)。公司本次募投项目为杭州钱江新城板块的城市之星、阳光海岸以及杭州城西的文教区板块的金色蓝庭三个