2024年2023医疗风险管理自查报告.pdf

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2024年2023医疗风险管理自查报告--第1页

医疗风险管理自查报告

医疗风险管理自查报告1

根据医疗机构医疗质量安全整顿活动的要求,我院对重点科室、重点

部门进行了全面的检查。现就自查结果及整改意见、措施和具体整改责任

落实汇报如下:

一、我院医疗质量、安全管理基本情况回顾:

(一)我院有健全的安全管理体系,职责明确,责任到人。我们制定了

医疗质量及安全管理方案与考核标准,健全完善了各项医疗管理制度职责。

医疗质量管理按照管理方案和考核标准的要求,定期深入科室进行监督检

查,督促核心制度的落实,检查结果以质量分的形式与医院绩效考核方案

挂钩,有效地促进了医疗质量和医疗安全管理的持续改进。

(二)加强了医疗质量和医疗安全教育,医务人员的安全意识不断提高。

我们通过安全大会的形式,对全员进行质量安全教育,并与各科室有关人

员签定安全责任书。加强了法律、法规及规章制度的培训和考核。举办了

医疗质量安全等培训。安全检查检查结束后,院质量控制科召开会议,认

真研究分析检查中发现的问题和纠纷隐患,找出核心问题和整改措施,然

后召开科长、护士长、业务骨干会议进行质量讲评,有效促进了医疗质量

的提高。加强三基、三严的培训与考核,按照年初三基培训考核计划,各

科室每季度必须考核一次,医务科、护理部每半年必须举办一次全院性的

第1页共10页

2024年2023医疗风险管理自查报告--第1页

2024年2023医疗风险管理自查报告--第2页

三基考核,参考率、合格率务必达95%以上。

(三)健全了防范医疗事故纠纷、防范非医疗因素引起的意外伤害事件

的预案,建立了医疗纠纷防范和处理机制。

(四)护理管理方面

(1)护理管理组织。能够严格按照《护士条例》规定实施护理管理工作,

组织护士长及护理人员认真学习了《护士条例》,确保做到知法、守法、依

法执业。

(2)护理人力资源管理。每年制定护士在职培训计划,包括三基学习、

业务讲座、护理查房等。按计划认真执行完成。

(3)临床护理管理。树立人性化服务理念,确保将患者知情同意落到实

处。对围手术期患者实施术前访视和术后回访,设计了规范的计划。各科

室高度重视健康教育工作,制定了健康教育内容。

(五)、医院感染管理。

(1)建立健全了医院感染管理组织:根据国家《医院感染管理办法》,

我院建立和完善了医院感染控制小组。业务院长担任医院感染管理办公室

主任,

(2)医院感染控制管理组织的工作职责得到了落实:我院根据实际情况

和任务要求,每年制定医院感染管理工作计划,做到组织落实、责任到人。

每年召开医院感染管理会议,总结近期医院感染管理工作情况,解决日常

工作中发现的带有普遍性的问题,布置下一时期的工作重点。

第2页共10页

2024年2023医疗风险管理自查报告--第2页

2024年2023医疗风险管理自查报告--第3页

(3)加强了医院感染管理知识的培训,不断提高医护人员的`医院感染

控制和消毒隔离意识

(4)认真开展了医院感染控制与消毒隔离监测工作,降低了医院感染

率,从未发生医院感染爆发流行现象。加强了一次性使用用品的管理。各

科室严格执行一次性使用无菌医疗用品管理办法,一次性使用医疗、卫生

用品由设备科统一购进、储存和发放,三证齐全。各科室按需领取,做到

先领先用,有效期内使用。一次性使用用品用后,由专人集中回收,禁止

重复使用和回流市场。

二、存在问题:

(一)某些医疗管理制度还有落实不够的地方。个别医务人员质量安全

意识不够高,

文档评论(0)

175****1598 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档