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2024年2023医疗风险管理自查报告--第1页
医疗风险管理自查报告
医疗风险管理自查报告1
根据医疗机构医疗质量安全整顿活动的要求,我院对重点科室、重点
部门进行了全面的检查。现就自查结果及整改意见、措施和具体整改责任
落实汇报如下:
一、我院医疗质量、安全管理基本情况回顾:
(一)我院有健全的安全管理体系,职责明确,责任到人。我们制定了
医疗质量及安全管理方案与考核标准,健全完善了各项医疗管理制度职责。
医疗质量管理按照管理方案和考核标准的要求,定期深入科室进行监督检
查,督促核心制度的落实,检查结果以质量分的形式与医院绩效考核方案
挂钩,有效地促进了医疗质量和医疗安全管理的持续改进。
(二)加强了医疗质量和医疗安全教育,医务人员的安全意识不断提高。
我们通过安全大会的形式,对全员进行质量安全教育,并与各科室有关人
员签定安全责任书。加强了法律、法规及规章制度的培训和考核。举办了
医疗质量安全等培训。安全检查检查结束后,院质量控制科召开会议,认
真研究分析检查中发现的问题和纠纷隐患,找出核心问题和整改措施,然
后召开科长、护士长、业务骨干会议进行质量讲评,有效促进了医疗质量
的提高。加强三基、三严的培训与考核,按照年初三基培训考核计划,各
科室每季度必须考核一次,医务科、护理部每半年必须举办一次全院性的
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三基考核,参考率、合格率务必达95%以上。
(三)健全了防范医疗事故纠纷、防范非医疗因素引起的意外伤害事件
的预案,建立了医疗纠纷防范和处理机制。
(四)护理管理方面
(1)护理管理组织。能够严格按照《护士条例》规定实施护理管理工作,
组织护士长及护理人员认真学习了《护士条例》,确保做到知法、守法、依
法执业。
(2)护理人力资源管理。每年制定护士在职培训计划,包括三基学习、
业务讲座、护理查房等。按计划认真执行完成。
(3)临床护理管理。树立人性化服务理念,确保将患者知情同意落到实
处。对围手术期患者实施术前访视和术后回访,设计了规范的计划。各科
室高度重视健康教育工作,制定了健康教育内容。
(五)、医院感染管理。
(1)建立健全了医院感染管理组织:根据国家《医院感染管理办法》,
我院建立和完善了医院感染控制小组。业务院长担任医院感染管理办公室
主任,
(2)医院感染控制管理组织的工作职责得到了落实:我院根据实际情况
和任务要求,每年制定医院感染管理工作计划,做到组织落实、责任到人。
每年召开医院感染管理会议,总结近期医院感染管理工作情况,解决日常
工作中发现的带有普遍性的问题,布置下一时期的工作重点。
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(3)加强了医院感染管理知识的培训,不断提高医护人员的`医院感染
控制和消毒隔离意识
(4)认真开展了医院感染控制与消毒隔离监测工作,降低了医院感染
率,从未发生医院感染爆发流行现象。加强了一次性使用用品的管理。各
科室严格执行一次性使用无菌医疗用品管理办法,一次性使用医疗、卫生
用品由设备科统一购进、储存和发放,三证齐全。各科室按需领取,做到
先领先用,有效期内使用。一次性使用用品用后,由专人集中回收,禁止
重复使用和回流市场。
二、存在问题:
(一)某些医疗管理制度还有落实不够的地方。个别医务人员质量安全
意识不够高,
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