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管理房施工组织设计--第1页
管理用房施工组织设计
目录
第一章编制说明
第二章工程概况
第三章施工布置
第四章施工准备工作
第五章施工进度计划
第六章主要施工方法
第七章项目质量管理措施
第八章材料管理和节约措施
第九章项目质量保证措施
第十章现场安全管理措施
第十一章创建管理和文明施工
第一章编制说明
1.1工程简介
建设单位:XXXXXX
工程名称:XXXXX大堤闸桥工程(亭子港、盛家港及朱家港管理用
房工程)
工程地址:XXXXX
施工工期:90日历天
计划开、竣工日期:XXXXX年5月15日至XX年8月15日(具体按
开竣工报告为准)
1.2编制依据
1.2.1由江苏省交通规划设计院股份有限公司设计的施工图。
1.2.2《建筑地基手册》、《建筑物抗震图集》、《建筑施工工程手
册》、《建筑工程施工组织设计实例应用手册》。
管理房施工组织设计--第1页
管理房施工组织设计--第2页
管理用房施工组织设计
1.2.3拟使用在本工程上的施工机械设备说明书等。
1.3编制原则及要求
1.3.1遵守《建筑法》和《工程建设质量管理条例》,执行国家基本建设
程序,按照工期要求组织施工,发挥工程效益和基本建设投资效益。
1.3.2遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和顺序。
1.3.3采用流水施工方法、网络计划技术和线性规划法等组织有节奏、均
衡和连续的施工。
1.3.4科学地安排特殊季节条件下的施工,保证全部施工生产的均衡性和
连续性,保证在任何气候条件下都能生产出质量过硬的建筑产品。
1.3.5认真执行工厂预制和现场制作相结合的方针,提高施工的工业化程
度,既搞好现场施工,也为建筑工程的工业化作不懈的探索。
1.3.6充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,提高机械化施工程
度;改善劳动条件,提高劳动生产率。
1.3.7尽量采用国内、外先进施工技术,科学地确定施工方案,提高工程
质量,确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本。
1.3.8科学布置施工平面图,合理安排施工现场,组织好现场文明施工和
现场安全管理,在搞好施工的同时不忘以人为本。
1.4遵循的规范、规程、规定
1.4.1现行国家标准《建筑安装工程质量检验评定标准》、《建筑安装工
程施工及验收规范》。
1.4.2江苏省建设厅、技术监督局颁发的99DB32《江苏省建筑安装工程
施工技术操作规程》。
1.5编制综合说明
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管理用房施工组织设计
苏州吴江太湖新城市政公用局的吴江东太湖旅游度假区太湖新大堤
闸桥工程,由江苏省交通规划设计院股份有限公司设计,位于吴江东太
湖旅游度假区。能够参加该工程的建设,我们感到非常荣幸。
我公司对本工程的施工工作也非常重视,首先,我们诚恳地表示,
我们完全接受业主提出的各项合理要求,并郑重承诺,将和业主、监
理、设计单位一起,精诚团结,共同建设好该工程的
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