- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
*****股份有限公司文件编号:草稿
三级文件MRB评审作业流程页次:第1页,共9页
(通用)编制部门:IE部
1.目的
2.适用范围
3.名词定义
4.职责
5.作业程序
6.相关文件
7.相关记录表单
文件制定/修改情况记录
发行日期版次修改内容页次修改人审核批准
2021/4/20A/0首次发行/
制订审核批准
会签部门
厨电A厨电A厨电A厨电A
部门
PMC部质量部工程部生产部
签名
*****股份有限公司文件编号:草稿
三级文件MRB评审作业流程页次:第2页,共9页
(通用)编制部门:IE部
1.目的:
针对检验不合格的物料、半成品、成品评审处理的过程,建立质量异常处理的沟通平台,快
速合理地做出质量缺陷判定;防范质量风险,降低经济损失。
2.范围:
适用于厨电A(六区)所有因生产急用而质量标准存在差异的原材料、半成品及成品最终判
决的管理。
3.名词定义:
MRB:MaterialReviewBoard(物料评审委员会),由品质部、PMC(计划物控)部、生产部
及工程部组成,是针对各检验工作站发现的不合格品(包括物料、半成品及成品)做出最终
处理决定的评审会议。
4.职责:
4.1MRB
4.1.1负责对不合格物料、半成品及成品进行综合评估,判定不合格品的最终处理结果,及
责任单位。
4.2品质部
4.2.1调查明确不合格品的品质影响程度;
4.2.2对物料及产品进行品质判定,提出不合格品的处理建议;
4.2.3与PMC一起组织相关部门进行MRB评审会议;
4.2.4负责对评审后的最终结果(退货/特采)进行品质跟踪处理;
4.2.5负责对产品的最终改善效果的确认并结案处理;
4.3PMC(计划物控)部
4.3.1PMC根据物料急需情况对物料做出初步评审,对不急需物料直接代表MRB小组作出判
退处理.
*****股份有限公司文件编号:草稿
三级文件MRB评审作业流程页次:第3页,共9页
(通用)编制部门:IE部
4.3.2PMC对所退货的物料与供应商重新确认交期和反馈,并负责按质按期将物料跟踪回厂;
4.3.3对急需的物料,重新送货不能满足使用日期时,则由PMC召集MRB小组成员进行评审
处理,提出不合格物料的MRB申请;
4.3.4负责依MRB结果协调供应商对不合格物料进行挑选、退(换)货处理;
4.5工程部
4.5.1评审对产品、性能、外观等规格要求影响的程度
4.5.2负责不良品风险评估;
4.5.3参加MRB评审,给出评审意见。
4.6生产部
4.6.1参加MRB评审,并给出评审意见;
4.6.2执行MRB评审决议。
4.7总经理
4.7.1负责对MRB评审结果的审批。
5.程序
5.1MRB发生时机
5.1.1来料检验发现不合格品时;
5.1
文档评论(0)