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宽带薪酬体系在国有物流贸易企业中的应用研究
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王翔
【摘?要】传统国有企业的薪酬体系大多体现为一种与职务、职级紧密相连的薪酬管理体系，一般通过职务晋升来实现薪酬水平的提升，表现为一种“窄带薪酬”。而“宽带薪酬”体系是现代企业人力资源管理体系中薪酬管理的重要方法之一，它主要应对企业组织结构的扁平化、柔性化，一般通过员工个人技能和能力的提高来实现薪酬水平的提升。对国有物流贸易企业宽带薪酬体系的应用研究，可以探索发现国有企业薪酬管理体系改革发展的路径，为国有企业薪酬管理体系变革提供可借鉴的经验。
【Abstract】Thetraditionalsalarysystemofstate-ownedenterprisesisakindofsalarymanagementsystem，whichiscloselyrelatedtopositionandrank.Generally，thesalarylevelispromotedthroughthepromotionofposition，whichisakindofnarrowbandsalary.Andthebroadbandsalarysystemisoneoftheimportantmethodsofsalarymanagementinthemodernenterprisehumanresourcesmanagementsystem.Itmainlydealswiththeflatandflexibleorganizationalstructureoftheenterprise，generallythroughtheemployeespersonalskillsandabilitytoachievetheimprovementofthesalarylevel.Theresearchontheapplicationofbroadbandsalarysysteminstate-ownedlogisticsandtradeenterprisescanexplorethereformanddevelopmentpathofsalarymanagementsysteminstate-ownedenterprises，andprovidevaluableexperienceforthereformofsalarymanagementsysteminstate-ownedenterprises.
【關键词】国有物流贸易企业;薪酬体系;宽带薪酬;窄带薪酬
【Keywords】state-ownedlogisticsandtradeenterprises;salarysystem;broadbandsalary;narrowbandsalary
F272.92;F276.1??????????????????????【文献标志码】A????????????????????????1673-1069（2021）09-0019-03
1引言
传统国有企业的薪酬管理体系一般是在强化等级观念的基础上，通过增加组织和工作之间的等级差别，将薪酬水平与职位等级挂钩，是一种典型的直线型或职能型的薪酬结构，它适合于传统的层级型组织结构。随着国有企业体制改革的逐步推进和深入，很多国有企业开始引入现代企业组织结构和管理体系，越来越多地采用职能型、矩阵型、网络型及控股公司型等组织结构。伴随着国有企业组织结构的调整和变化，薪酬管理体系和方式也发生了相应的变化，宽带薪酬管理体系也随之引入现代国有企业的管理之中。
2传统国有企业薪酬结构体系的特点与存在的问题
薪酬结构与组织结构之间是息息相关的，组织结构的特点往往能够影响薪酬体系的构成与倾向。传统国有企业一般采取直线型或直线职能型的组织结构，上下级之间等级分明，在直线管理的基础上，为适应劳动分工，又设置相应的职能部门。而在职能部门内部，也大多采取直线型的方式设置岗位和级别。这种层级型的组织结构也就催生了“窄带薪酬”。
2.1传统国有企业薪酬结构体系的特点
传统国有企业的薪酬结构体系与其层级型的组织结构相适应，体现出一种与“宽带薪酬”体系相对应的“窄带薪酬”的管理体系。这种“窄带薪酬”管理体系主要有以下几个方面的特点：一是薪酬体系层级与职务等级一一对应，不同的职务等级拥有不同的
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