参考标书-项目风险管理.pdf

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1.1.项目风险管理

1.1.1.风险分析

从IT软件的特征和IT项目管理过程的角度去看，我们可以将IT项目的风险归类为以

下几大类：

项目需求风险

项目管理风险

项目技术风险

项目安全风险

项目相关性风险

1.1.1.1.项目需求风险

从风险发生的概率来看，需求风险对项目成败影响最大，需求风险意识比较淡薄，软件

需求分析阶段的完成的不够细致，忽略和很多软件开发必要的内容，对项目影响巨大，甚至

是失败。如果不控制与需求相关的风险因素，那么就很有可能产生错误的产品或者拙劣地建

造预期的产品。每一种情况对产品来讲都可能致命的。

基于云模式的海量通信信令数据采集、处理与应用技术平台项目同样面临这些需求相关

的风险，对项目输出产品的定位、认识不清晰，对需求缺乏管理或需求变化缺乏有效控制，

对需求分析力度、深度缺乏支撑等等方面都将导致项目出现问题，影响项目有效完成，甚至

是导致项目失败。因此，对项目需求风险的管控显得非常重要。

1.1.1.2.项目管理风险

按照软件工程方法论，项目管理是对项目涉及的全部因素依据规范制度进行有效的管理，

将影响项目成功的管理因素按制订的规范要求进行实施，从而保证项目在规范的管理下取得

成功。而影响项目管理是否能够成功的核心因素包括项目管理团队、研发团队、项目的整体

规划、项目沟通机制、项目评审机制和绩效管理制度，每一个因素的管理不到位都将影响到

项目的整体管理。

我们开展基于云模式的海量通信信令数据采集、处理与应用技术平台项目，同样面临着

方方面面的项目管理风险，我们将依据多年来的项目管理经验和管理制度积累，梳理该项目

将面对哪些方面的管理因素风险。

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1.1.1.3.项目技术风险

软件技术飞速发展，各种新技术、新应用层出不穷。特别是涉及到通信行业，在网络规

模不断发展、数据业务应用爆炸式增长、信令应用更多元化的现状下，传统的集中式处理架

构不能满足目前网络的变化和应用的需要，通信运营商急需建立一个全新解决方案的基础技

术平台，这就要求宜通公司基于多年的计算机与通信研发经验的基础上，构建一个全新架构

的海量通信信令数据采集、处理与应用技术平台，这就要求宜通公司必须有丰富的多梯队的

人才储备，必须有成熟的海量通信信令数据采集、处理的综合解决方案，必须有行业成熟的

分布式计算、并行计算的技术积累，必须有行业必威体育精装版的云计算技术的研究和建设方案。所有

这些方面都具备了，才能在技术上保证项目得到成功。而某一方面的缺乏，都将严重制约项

目的建设。

1.1.1.4.项目安全风险

项目的实施将牵扯到项目安全控制领域，需要从产品成果产权保护、平台使用安全性、

平台网络安全性、日常工作安全保护和安全生产管理流程等方面进行安全风险分析，建立相

对应的防范措施。

特别是产品成果产权保护，是项目安全管理的核心，产品和技术文档的流失，都可能导

致产品成果给窃取。基于云计算的海量通信信令数据采集、处理与应用技术平台，作为宜通

公司具有核心战略意义的软件平台产品，对宜通公司的品牌影响力和市场价值回报影响重大，

产品本身的核心技术必威体育官网网址非常重要。而软件行业的技术人员流动是很普遍的现象，随着技术

人员的流失、变更，很能会导致产品和新技术的泄密，这就需要我们加强对技术人员的分档

管理，加强技术人员对获取产品资料、技术资料的严格把控。

1.1.1.5.项目相关性风险

项目许多风险都是因为项目的外部环境或因素的相关性产生的，为了避免这些隐性风险

对项目建设产生不利影响，需要梳理这些相关隐性风险，提前做好相关准备。与项目相关的

风险我们可以归纳出如公司的运营情况、市场变化情况、竞争对手的建设情况等等方面，这

些方面的变化都相应影响我们项目的建设。

1.1.2.风险规避措施

基于以上对软件项目的风险分析，我们实施基于云计算的海量通信信令数据采集、处理

与应用技术平台项目将针对性的从需求管理控制、项目管理控制、项目技术和安全控制等方

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面制订风险管理方案，进行风险规