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拆除工程施工总体进度计划及保障措施

一、施工进度计划

本工程招标文件要求30日历天内完成全部拆除工程任务，

我公司计划工期为30日历天。根据本工程的具体特点，初步

拟定本工程的施工进度计划。二、施工进度计划保证分析

1、由于本次拆除工期紧只有30天，而拆除施工的任务重、

难度大、危险性高，故我公司将加大拆除施工的机具、劳力的

投入，多点展开、平行施工，确保按期完成拆除的施工任务。

2、由于工程工期要求较紧，我们将以主体拆除为主线和

重点，进行拆除施工部署。

3、整个除施工工程量大，工期短，故我们将加大施工劳

动力的投入，本工程计划投入70人，确保按期完成拆除任务。

4、本工程我们计划加大机械化投入，提高工效，确保工

程按期完成，计划投入，履带式吊锤机六台，挖掘机二台，装

载机四台，50t汽车吊2台，10t吊车2台，自卸汽车10台等

主要设备，大型吊车根据施工要求以租赁的形式投入。

5、本工程我们将延长作业时间，将外运工作按排在晚间

进行，确保白天拆除施工不受场地的限制。

6、进度计划：确保30日历天内完成本次工程

三、关键工期节点

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节点工期目标

工程总工期

撤除工程

竣工验收

开始时间完成时间日历天数

30

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2四、工程进度打算保证措施

1、进度打算的管理和控制

1.1进度打算编制原则

为保证各阶段目标的实现，除了抓紧进行施工前的各种准

备工作之外，将采取如下施工步骤：

根据平面布置原则和流水段划分原则，尽快创造条件，组

织各区段内流水段的施工。

初撤除工程、电气工程在主体结构施工阶段及时插入，交

叉进行施工。

协助业主和相关单位抓紧进行沟通，以满足施工条件、保

证工期。

1.2进度计划编制形式

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以工程总控打算为依据，制定分阶段工期控制目标。为实

现各阶段目标，采取四级打算进行工程进度的放置和控制。各

打算的编制均以上一级打算为依据，逐级展开。

四级施工进度打算通过总进度打算、月打算和周打算的形

式来体现。

(1)总进度计划

以条约要求的工期和条约中规定的工作内容为依据编制的

总控制打算，是为施工总决策人提供的一个概要性打算。

(2)月打算

是总承包商作为当月工程施工的主要计划，该计划要体现

出机械设备使用状况、必要的临时工作、各项工程内容工作的

持续时间和施工顺序以及各分包商之间交叉配合的安排。向甲

方提交月进度计划中还包括工程进度照片。

(3)周计划

是详细的阶段进度计划和实现总进度计划的根本保证，该

计划是我公司施工进度管理的重点。

响应甲方的招标文件，我公司每周提交一分周报告，内容

主要包括各种人员数量，各种主要机械设备和车辆的型号、数

量、台班，工作的区段，天气情况记录，特别事项说明，上周

进场物资、设备的分类汇总表，用于次周的工程进度计划等。

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