软件测试管理与实践（第2版） 课件4.2 组织编写测试计划.pptx

软件测试计划管理2.组织编写测试计划赵聚雪

了解组织编写测试计划的方法。编写测试计划的主要任务编写测试计划的难点学习目标2

3组织编写测试计划的原则编写测试计划的主要任务难点5W1H方法注意事项组织编写测试计划

4尽早开始合理评审简洁易读灵活变更编制测试计划的原则

5明确测试范围分析测试类型，明确测试阶段和测试方法划分测试任务评估测试工作量确定时间并生成进度计划确定测试过程监控方法分析测试风险编制测试计划的主要任务

6明确测试范围编制测试计划的主要任务1-明确测试范围明确测试范围需求分析阶段已经明确测试范围切忌脱离测试需求编写测试计划

7明确测试范围分析测试类型，明确测试阶段和测试方法编制测试计划的主要任务2

8明确测试范围分析测试类型，明确测试阶段和测试方法划分测试任务编制测试计划的主要任务33.划分测试任务根据本阶段测试需求，细化测试任务划分任务优先级，说明和主要任务关联关系除了主任务，确定辅助任务清单（如培训等）形成WBS（工作任务分解图)或者任务分配列表进行任务的分配

9测试任务分配的两种方式及优缺点：按照功能模块划分、按照测试类型划分按照功能模块划分是将同一个模块的功能测试、界面测试、相关的性能测试、兼容性测试等都分给同一个工程师负责；按照测试类型划分将所有性能测试分给一个工程师，兼容性测试分给另一个工程师；测试任务的划分

某项目WBS图

某项目测试任务分配列表测试活动工作量评估计划开始日期计划结束日期负责人工作要点产出制定测试计划???设计测试???集成测试???系统测试???性能测试???安装测试???用户验收测试???对测试进行评估???……???

12明确测试范围分析测试类型，明确测试阶段和测试方法划分测试任务评估测试工作量编制测试计划的主要任务44.评估测试工作量是测试计划编写的难点之一没有方法能非常准确的评估测试任务的工作量

13目前没有任何一种方法能准确的评估出软件测试工作的工作量，要想更有效的做出估算，可以依靠经验和历史数据主要的估算方法为：分析以前的同类项目同行专家判断分解细化项目(如何把握分解的程度？)经验主义预估模型（LOC、FP等）评估测试工作量

14明确测试范围分析测试类型，明确测试阶段和测试方法划分测试任务评估测试工作量确定时间并生成进度计划编制测试计划的主要任务5

15收集与进度相关的信息：总体工作量估算人员数量关键资源项目时间安排等确定关键里程碑：测试计划完成、测试用例完成…..确定各阶段任务的时间安排和资源分配依据项目总体时间安排，形成进度计划确定时间进度计划

16明确测试范围分析测试类型，明确测试阶段和测试方法划分测试任务评估测试工作量确定时间并生成进度计划确定测试过程监控方法编制测试计划的主要任务66.确定测试过程监控方法明确例会与工作汇报周期里程碑检查如何开展哪些情况需要对计划进行变更

17明确测试范围分析测试类型，明确测试阶段和测试方法划分测试任务评估测试工作量确定时间并生成进度计划确定测试过程监控方法分析测试风险编制测试计划的主要任务7

18美国政治学家拉斯维尔提出“5W分析法”，后经过人们的不断运用和总结，逐步形成了一套成熟的“5W+IH”模式。5W+1H就是对工作进行科学地分析，就其工作内容（What）、责任者（Who）、工作岗位（Where）、工作时间（When）、怎样操作（How）以及为何这样做（Why），进行书面描述，并按此描述进行操作，达到完成职务任务的目标。借助5W1H分析法编制测试计划1

19What(做什么)：测试范围和内容Why(为什么做)：测试目的When(何时做)：测试时间Where(在哪里)：测试地点、文档和软件位置Who(谁做)：测试人力资源How(怎么做)：测试方法和工具在测试需求分析阶段确定what和why在测试计划阶段确定when，where，who，how借助5W1H分析法编制测试计划1

20借助5W1H分析法编制测试计划2

21切合实际，根据项目特点、公司实际情况制订，确实能指导测试活动的开展根据实际情况不断变化调整，满足实际测试要求。从宏观上反映测试整体安排，避免过于详细。编制测试计划注意事项

了解组织编写测试计划的方法。编写测试计划的主要任务编写测试计划的难点小结

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