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联合监理项目监理工作方法和措施

1、质量控制的工作方法和措施

1.1质量控制内容

质量控制的主要内容有：审查施工单位的质量控制体系和

措施，核实质量文件。依据工程承建合同文件、设计文件、技

术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工

工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、

隐蔽工程、分部分项工程的质量进行检查、签证和施工质量的

评价。组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量

事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段必须

实行旁站监监督。

1.2工程质量控制的基本依据

（1）工程承建合同文件及其技术条件与技术规范；

（2）国家或国家部门颁发的法律与行政法规；

（3）设计图纸与设计技术要求；

（4）国家或国家部门颁发的技术规程、规范、质量检验

标准及质量检验办法。

1.3工程质量控制标准

（1）合同工程实施过程中，国家或国家部门颁发新的技术

标准替代了原技术标准，从新标准生效之日起，依据新标准执

行；

（2）当合同文件规定的技术标准低于国家或国家部门颁发

的强制性技术标准时，应按国家或国家部门颁发的强制性技术

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标准执行；

（3）当国家或国家部门颁发的技术标准(包括推荐标准和

强制性标准)低于合同文件规定的技术标准时，按合同技术标

准执行；

（4）在征得公司批准后，对工程质量控制所执行的合同技

术标准与质量检验方法进行补充、修改与调整。

1.4质量控制目标

（1）材料控制目标：确保所有进场和使用的材料满足和符

合规程规范及设计标准。

（2）设备控制目标：加强进场设备检查，确保进场设备

质量和数量满足合同要求。

（3）土建施工质量控制目标：确保合格率达100％，优

良率达85%以上。

（4）设备安装质量控制目标：确保安装合格率达100%，

安装优良率达85以上。

1.5质量控制的具体措施

（1）技术措施：设计阶段，协助设计单位开展优化设计和

完善设计质量保证体系；材料设备供应阶段，通过质量价格比

选，正确选择生产供应厂家，并协助其完善质量保证体系；施

工阶段，严格事前、事中和事后的质量控制措施。

（2）经济措施：质量不合格者拒付工程款，达到质量优良

者，按合同规定支付。

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（3）合同措施：按合同规定的质量要求严格质检和验收。

1.6工程质量控制的主要内容

工程质量控制主要分为“预控、程控、终控”三个阶段。

（1）“预控”阶段

“预控”阶段是工程质量控制的基础，其主要内容和措施

有：

1）参加工程招标工作，审查投标单位资质，并提出意见。

2）审核和签发施工必须遵循的设计文件及施工图纸，并

组织设计交底和澄清对设计文件、图纸提出的问题。

3）审查施工单位的质量保证体系和施工单位选择的分