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2024年公司人力资源部年度工作总结简单版

我部门已圆满执行公司委派的各类任务，为公司的稳定发展做出了微薄贡献。现对本部门全年工作进行如下简要总结和回顾。

一、____年公司人力资源概况

1.____岁以下员工占比____%，其中男性占比____%，女性占比____%。

2.____岁员工占比____%，男性占比____%，女性占比____%。

3.____岁员工占比____%，男性占比____%，女性占比____%。

4.____岁以上员工占比____%，男性占比____%。

当前，公司人力资源主要由____岁的中青年男性劳动力构成。女性员工在____岁年龄段的比例显著高于男性，原因包括年初接纳的女电工和女焊工培训归来，以及该年龄段女性员工的流动性较低，而男性员工流动性较大。

学历结构如下：

1.初中及以下学历占比____%。

2.高中（含中专职高）学历占比____%。

3.大专学历占比____%。

4.本科学历占比____%。

5.硕士学历占比____%。

公司人员学历结构呈金字塔型，以低学历员工为主。大专学历仅占____%，初中学历过半，显示出我司高学历人才偏少，且高学历员工流动性较大。

在____名员工中：

1.工龄不满一年的员工____人，占比____%。

2.____年工龄的员工____人，占比____%。

3.____年工龄的员工____人，占比____%。

4.____年以上工龄的员工____人，占比____%。

人员工龄结构呈橄榄型，两头少中间多。____年工龄和工龄不满一年的员工比例偏高，而____年工龄的员工比例偏低，这既反映了公司员工年龄结构较年轻，也显示出人员流动性仍较大。

二、____年主要工作完成情况

1.劳资管理：

严格计算并发放工资奖金、劳保福利，核实各部门考勤，遵循公司劳资制度、档案工资体系和定编定员体系，确保工资、奖金、福利劳保的准确无误。定期监督、检查和指导各分厂劳资员工作，保证任务的顺利完成。

2.培训工作：（全年培训总结附后）

全年共举办____余场培训，____余人次参与。其中包括：

-中高层干部培训____次，____余人次接受培训。

-供销人员专题培训____个，____人次参加，____人考试成绩良好。

-与运城工学院合作，____名员工参加为期一年的机电专业学习。

3.考勤及劳动纪律：

实施全员指纹考勤，发布《劳动纪律检查执行细则》，对异常考勤情况进行书面解释，每月通报考勤检查结果，对违规行为进行处罚。加强指纹考勤和人工考勤的抽查，劳动纪律显著改善，违规现象减少。

4.信息化管理：

上半年启动内部erp系统，逐步解决人事信息数据混乱、统计困难等问题，建立完善的信息档案库。下半年开始使用新工资软件，erp系统在信息处理和检索查询方面表现出色。

三、存在的主要问题

1.人事信息的动态管理和汇总分析能力有待加强，为公司决策提供支持的职能不足。

2.培训档案整理不系统，原始资料台帐缺失，9000认证和工业萘认证中出现不符合项。

3.教培科在人员、资料和师资方面存在不足，建议增加学习资料，解决外训信息收集和代课费问题。

4.员工考核排队制度在执行中出现偏差，需要调整考核指标和方法。

2024年公司人力资源部年度工作总结简单版（二）

鉴于当前公司的发展态势和未来展望，人力资源部门计划在即将来临的年度中，通过强化考核以提升基础管理工作的效能。主要策略包括：

1、招聘管理：我们将紧密配合碳黑厂的建设与投产，有效执行人员招聘与配置。确保日常人力资源的稳定，同时做好年度电厂改制的人员配置工作。

2、培训发展：全面评估各分部的培训工作，教培科将定期整理培训记录。严格监督各分厂的培训计划执行，要求建立并考核各自的培训记录系统。此外，将加强内部学习，涵盖“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”、“人力资源管理知识”等领域。

3、考勤与纪律：进一步优化指纹考勤机管理，计划在化工厂增设设备，并利用摄像头监控所有考勤机。强化考勤数据的审核，各分部需每月对比手工考勤、电子考勤及请假手续，以确保工资计算的准确性，防止不一致的情况。

4、劳动关系与薪资：提升各单位劳资人事报表的及时性和准确性。加强人事信息的动态管理和数据统计。每月定期进行人事信息盘点并生成报告。确保工资核算的准确，同时控制人员流动率，预防和处理劳资纠纷。

5、制度完善：根据公司经营策略，对人员编制进行重新调整。配合碳黑厂的启动，做好定编定员及倒班编制工作。修订《员工培训管理办法》等制度，以规范管理，提高培训效率。

以上各项举措旨在推动公司的稳健发展，提升整体运营效率。

2024年公司人力资源部年度工作总结简单版（三）