物流中心各岗位目标量化与考核范例.pdf

物流中心各岗位目标量化与考核范例--第1页

物流中心各岗位目标量化与考核

1物流中心经理目标量化与考核

岗位标

基目

本作

信工

息位

岗位名称：物流中心经理岗

所属部门：物流中心目标1：负责物流配送、仓储管理

目标2：做好物流运输安全管理

直接上级：总经理

目标3：严格控制物流成本

目标4：管理好部门员工

目标执行人岗位物流中心经理直接上级

考核期限____年____月____日～____年____月____日

考核

工作目标量化考核指标权重绩效目标值考核频率

得分

货物准时送达率15%____%月度/季度/年度

配送、仓储

配送计划完成率15%____%月度/季度/年度

管理目标

库存完好率10%____%季度/年度

货运质量事故发生次数15%____次内月度/季度/年度

物流安全管理目标

仓储安全事故发生次数10%0次月度/季度/年度

平均储存费用10%____元月度/季度/年度

成本控制目标

物流费用率10%____%月度/季度/年度

核心员工流失率10%____%季度/年度

员工管理目标

下属员工重大违纪次数5%0次季度/年度

量化考核得分

考核实

施说明

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物流中心经理目标责任考核方案

一、总则