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2023年度社区居委会任期目标计划

2023年度社区居委会任期目标计划篇1

我们第一社区为了更好地搞好工作，特制订以下计划：

一、坚持上下班考勤制度和星期天轮流值班制度，做好群众服务工作，能解

决问题及时解决，不能解决说明原因。

二、搞好信访稳定工作，及时排查信访不稳定因素，形成信访稳定回报制度。

三、配合民政部做好本辖区五保户、特困户、低保户工作，及时给他们解决

生活中的困难。

四、配合公安部门，搞好辖区的`治安巡逻工作，确保辖区居民的生活安全。

五、配合劳动部门，解决辖区内下岗职工再就业问题，为他们办理下岗职工

再就业优惠证及社保补贴工作。

六、严格财经纪律，加强财务管理。勤俭节约不铺张浪费，严禁公款大吃大

喝，有计划使用社区资金。

七、坚持财务，居务公开制度，严格执行收支两条线，超千元实行报告审批

制度，做到一季度公开一次，接受群众监督。

八、重新修来庵巷道路及下水道，解决居民长期反映问题。

九、搞好文明创建工作，抓好秀水苑文明市范小区工作。

十、认真完成镇党委、政府安排的各项任务，确保政令畅通，协助社区党支

部做好社区其他各项工作。

2023年度社区居委会任期目标计划篇2

__X居委会是于X月X日新成立的，在领导的关心下和居民的支持下，这个

新的集体虽然成立的时间短但却顺利的完成了奥运安保，两委班子换届及60年

大庆安保等工作，对于新的一年将会根据社区的特点和居民的需求来理清思路开

展工作。

一、特点与需求

__X区做为一个混合型社区辖区的面积是20万平方米，3个自然小区分为回

迁楼、家属院、商品楼，设计户数1976户，总人口4920人，其中流动人口达

1410人，小区的人员构成、社区环境、居民需求各具特色，经过我们入户、座

谈和召开居民代表会的形式，我们了解到：社区的大部分老年人为退休人员，他

们普遍感到社区活动空间少、活动内容不够广，他们需要丰富的业余文化生活；

社区中的弱势群体需要在物质和精神上给予帮助；老旧小区的环境和安全是居民

最为关心的问题；外来流动人口和上班族对居委会的工作内容、职责、任务不清

晰，需要我们采取现代化的工作方式来建立平台、加强交流。

二、工作方向

社区建设正在快速的发展着，这就要求我们每一个社区工作者要不断更新自

己的管理理念与方式，这要求我们每一个社区工作者将科学与发展融入到社区建

设的方方面面，它既包括我们队自身队伍的建设与发展也包括对社区居民的及辖

区单位科学的管理与发展，在做这些工作时我们必须有一个明确的方向那就是

“提高社区居民的生活质量和文明程度，最终提升居民的幸福指数”，这就要求

我们从居民关心的热点难点入手，突出重点、注重实效、有步骤的推进社区各项

事务的顺利进行。

三、任务与目标

（一）、在社区环境中求“安”

万事“安”为先，只有安居才能乐业，在针对安全我们要从以下几个方面加

大力度首先增加宣传与培训的次数与质量。对社区居民、外来人口和青少年进行

法制安全方面的教育，提高他们的安全意识和自我防范能力；其次增强群防群治

力量，在完善、整合三个小区的红袖标队伍的基础上，形成由楼门长、红袖标、

物业保安、社区片警、综治专干组成的社区的防护体系，以保证社区安全、调高

社区安全系数；再有制定检查制度，每周定期检查和随时抽查相结合的方法，对

物业技防的设施、设备是否正常运转进行检查，以提高物业部门对安全的重视程

度，最终达到社区的安全。

（二）、在社区服务中求“实”

作为一名社区专职工作者，要始终将“为民服务”作为自己工作的出发点和

落脚点，在对本社区的老年人、残疾人、优抚人员的服务上将一对一变为多对一，

努力让尽可能多的社区居民都来关注、关心、关爱弱势人员，并不断扩大服务的

内容，拓展服务渠道，提高服务质量将服务人员组成队伍、形成机制，满足居民

多方位的需求。在还要让新成立的“社情民意信息队”充分发挥它的作用并形成

制度，采取定期汇报的方法来将社区的问题汇总，在周一的例会上集体讨论集中

解决，在解决居民所关心的热点问题上我们将和物业协调在枣园东里小区大门东

侧开设便于居民出行的s型小门，改变原来的行人、机动车共走一门的现状；在

街道的帮助下，积极和相关部门联系为残疾人所住单元一层楼梯改为便于出入的

坡道；要改善二公司的社区环境就要激发居民的参与热情通过典型事例教育、号

召居民自己动手美