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ERP环境下企业会计信息系统内部控制浅探
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石春颖
摘要:ERP系统在现代企业管理中得到了广泛的应用,它提高了现代企业管理的效率,改变了企业的管理方法。传统的会计处理方法已不再适应当今环境,计算机化和网络化的会计系统满足了时代的要求,但这也给现代企业的内部控制带来了问题。本文讨论了这种情况,并就如何解决其中的问题提出了建议。
关键词:ERP;会计信息系统;内部控制
引言:
ERP系统称为企业资源管理计划、生产管理系统、采购系统、销售系统、金融系统、etc.En除了网络系统,它是一个综合的前提是研制必威体育精装版的计算机网络技术,从而表现出极大的依赖业务管理。企业将通过企业规模的ERP系统实现信息集成和资源共享。此外,会计信息系统将全面实现ERP功能预测、生产计划、生产资本预算管理和成本核算,以及控制,从而提高企业的运营效率和改善会计管理水平。但是,在使用企业会计信息系统作为ERP系统的一部分时,存在着加强内部控制的问题。因此,强调企业在ERP环境下的内部控制是很重要的,这样会计信息系统就可以在企业的日常管理中发挥充分的作用。
一、最初ERP建构与内部时间控制
1.内部控制包括ERP
抓好输入链是内控的重点,在输入数据的过程中出现错误,对整个企业的决策将产生不良影响,甚至使全公司产生ERP的决策风险,安全风险,邮政资产评估风险。
2.内控对象
企业的一切日常经营活动都受到内控。全系统作品是全覆盖ERP系统建设的成果,是中国有效管理,信息系统,服务的对象,是事实规定的,定型的,长期采用ERP系统的成果。在ERP系统设计与建设之前,我们要热爱设计与开放,了解人与人之间素质和师大,内部师大控制的实际情况,接受有针对性的设计部1,内部师大控制管理,信息系统的要求。
3.?ERP建构使用的局限性
ERP是企业管理的有效工具之一,但并不是所企业都可以ERP处理。ERP系统的设计中没有固定的模式,每个模块根据企业的情况设置ERP,因此不能全公司地处理全公司的ERP。”另外,在ERP系统的开发和设计、应用软件的构筑、构筑过程中,中小企业一般都是只使用ERP系统的部分功能,能够进行小范围处理的中小企业部门,因此需要全公司的投资,而不被利用在中小企业的资源浪费上。”
二、ERP环境下企业会计信息系统的内部控制问题
1.经营理念与ERP环境背道而驰
ERP的企业中大型企业很多,但在具体运用过程中存在很多问题。内容是这样的:
(1)不仅功能模块的使用,而且整个系统的协调与部门之间反馈还不够充分。
(2)对管理模块的分析报告重视程度較低,解决实际问题,多靠个人的经验和主观。
(3)缺乏全公司意识和独立性,影响全公司系统的整体效益。
2.没有好的内部环境
所谓ERP环境,是指在ERP系统的前提下,各部门使用相应的功能模块处理部门内业务,及时完成部门间的信息反馈与沟通。不是用全公司的ERP来构筑ERP环境构筑工作,而是将全公司的ERP概念全公司性地活用在对整个企业的日常管理上。将此用在公司的使用,执行和经营上的决策上。
3.职工素质和工作作风的影响
目前,部分职员很容易理解在全公司输入电脑事务和相关资料的ERP系统。也有利用会计信息系统,难以适应ERP环境的会计从事者。另外,在具体业务过程中,与其他部门的沟通也不到位。
4.存在安全问题
ERP系统是一种综合的信息管理系统,应通过计算机网络技术体现。但是计算机网络具有一定的开放性,容易使系统数据丢失,数据泄露,往往给企业带来很大的损失。
三、对策和建议
1.在会计信息系统的应用过程中,企业内部控制的性质未能得到发展做好人生变革的内控,仍是企业管理的重点之一。在相关制度运行过程中,要强化队伍内部约束意识,提供实施信息交换ERP效果领导的决策依据。
2.加强内控环境建设
企业内控的实施需要良好的内环境。ERP的引进将影响会计内部控制的实施,并改变整个流程。在会计业务过程的重建中,根据企业发展目标,建立信息沟通,解决了企业管理部门间信息不对称的问题。对财务信息输入进行严格的筛查,确保会计信息系统数据的准确性,真实性和及时性。
3.提高员工素质,确保内部控制的实施
在ERP环境下,企业会计信息系统内控的具体实施,要坚持以人为本。赋予各部门的成员,特别是财务部门的职责。这样,就可以加强对财务信息的控制和监督,实现部门内职工相互监督制约。财务负责人要注重增强体质,深化内部可以全公司处理配件控制。使用会计信息系统,我们要注意系统的维护和操作的标准化,严格按照有关规定进行操作。因此,系统有效的会计信息系统的安全保护避免了财务风险。与此同时,还指出,为增强财务负责人的网络安全意识,维护全公司全系统的安全配置,要确保设备的正常功能,在ERP环境下,会计信息系统,财务负责人的业务压力降低,财务业务也需要保证企业有效发展
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