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2023注会(CPA)《公司战略与风险管理》典型题题库(含答案)--第1页
2023注会(CPA)《公司战略与风险管理》
典型题题库(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(30题)
1.微电机生产商坤泰公司为正确评价并增强自身的核心能力,和所处行
业中与其实力相近的两家公司在技术能力和客户满意度等方面进行了
基准分析和比较。下列各项中,属于坤泰公司采用的基准分析类型是()。
A.竞争性基准B.过程或活动基准C.一般基准D.顾客基准
2.在一个设计适当的内部控制结构中,可以由同一人负责的是()。
A.接受和保管支票,并批准注销客户应收账款
B.审核付款凭证,同时签发支票
C.保管现金,编制银行存款余额调节表
D.签发支票,同时保管原始凭证
3.近年来,射频识别设备逐渐进入人们的生活和越来越多的产业。随着
市场的扩大,竞争者涌入,企业都以取得最大市场份额为战略目标。各
个企业的产品在技术和性能上有较大差异。为了在竞争中胜出,企业之
间开始争夺人才和资源。下列各项中,适合目前射频识别设备生产企业
在资本结构上的经营特征是()
A.权益融资B.主要是债务融资C.权益+债务融资D.主要是权益融资
2023注会(CPA)《公司战略与风险管理》典型题题库(含答案)--第1页
2023注会(CPA)《公司战略与风险管理》典型题题库(含答案)--第2页
4.M国汽车市场对外开放后,该国当地的许多汽车制造企业给自己重新
定位,成为国外跨国公司在M国汽车新建工厂的零部件供应商。根据
以上信息可以判断,M国当地企业面对来自国际巨头的竞争.采取的战
略定位是()。
A.躲闪者B.抗衡者C.防御者D.扩张者
5.仟颂公司是一家餐具、花盆等瓷制品商贸企业。2019年,公司制定和
实施了新零售战略,在原有组织结构不变的情况下,实行了新的绩效考
核制度,结果遭到企业大多数员工的反对。根据战略稳定性和文化适应
性矩阵要求,该公司在实施上述新战略时应()。
A.根据文化进行管理B.加强协同作用C.重新制定战略D.以企业使命
为基础
6.W公司是一家汽车零售经销商,每当新款汽车产品上市时,W公司会
严格按照汽车厂家规定的高价格来销售汽车。随着时间的推移,在新款
汽车供应量稳定后,W公司会逐步给予消费者一定的购车优惠或折扣。
根据以上信息可以判断,W公司采取的价格策略是()。
A.满意定价B.渗透定价C.撇脂定价D.折扣与折让定价
7.梦辉公司是一家快速消费品企业,经营中需要及时了解市场需求,改
进产品质量。针对梦辉公司而言,较为适宜采取()。
A.高长型组织结构B.扁平型组织结构C.职能制组织结构D.有机式组
织结构
2023注会(CPA)《公司战略与风险管理》典型题题库(含答案)--第2页
2023注会(CPA)《公司战略与风险管理》典型题题库(含答案)--第3页
8.近年来出现的“骑行热”,使得自行车的销量直线上升。面对市场中的
高涨需求,S自行车公司收到的订单基本上排到了两年之后。公司目前
处于满负荷生产状态,为早日向客户交货,公司决定再增加两条生产线,
扩大产能。S自行车公司所实施的产能计划属于()。
A.滞后策略B.匹配策略C.维持策略D.领先策略
9.目前,基因工程产业已从根本概念的开发转向关注相关产品的差异化,
以及更稳定、更廉价、更高质量和更多样的功能等。根据阿伯内西和厄
特巴克的创新生命周期模型,现阶段基因工程产业的产品线创新特征是
(
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