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公司经费管理制度

一、总则

1.目的：为加强公司经费管理，提高经费使用效率，确保公司经营活动的正常进行，根据国家相关法律法规和公司实际，特制定本制度。

2.适用范围：本制度适用于公司各部门、各分支机构的经费管理工作。

3.定义：本制度所指经费包括公司运营经费、项目经费、活动经费等各类费用。

二、经费预算管理

1.预算编制：各部门应于每年11月份根据下一年度工作计划，编制下一年度经费预算，并报财务部汇总。

2.预算审批：财务部对各部门预算进行审核、汇总，提交公司领导审批。

3.预算执行：各部门应严格按照预算执行，如需调整，应提前向财务部申请，并经公司领导审批。

三、经费报销管理

1.报销流程：