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诚实考试吾心不虚,公平竞争显实力,
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考试失败尚有机会,考试舞弊前功尽弃。
上海财经大学《管理学》课程考试卷(A)闭卷
课程代码课程序号
2014——2015学年第一学期
姓名学号班级
题号一二三四五六七八总分
得分
装得分一、选择题(每题1分,共20分)
(请将答案写在格)
12345678910
订
线11121314151617181920
………………
1、“在下个月里,一定要把浪费损失降低到最小程度”的目标,存在的缺陷是:
A.没有时间规定B.容不够具体C.缺乏挑战性D.没有定量化
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2、对于业务广泛的中型公司,要应付复杂多变的环境,以下哪一种组织形式是最合适的
()
A直线职能制B矩阵制C事业部制D学习型组织
3、权变理论的领导关注的是()
A、领导者与被领导者及环境之间的影响B、领导者的个人特性对领导有效性的影响
C、领导者的行为对领导有效性的影响D、领导式的易变性
4、汪力是企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令,以
下哪种说法指出了这一现象的根本原因:()
A该公司在组织设计上采取了职能型结构;
B该公司在组织运作中出现了越级指挥问题;
C该公司的组织层次设计过多;
D该公司组织设计中有意或无意地违背了统一指挥原则
5、销售部经理将顾客对本公司产品质量的投诉转交给了生产厂长,这是组织间的
A.上行沟通B.下行沟通C.横向沟通D.斜向沟通
6、计划工作领先于其它各项管理工作,它是以下哪类管理者参与的主要管理工作:
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A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.所有层次的管理者
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7、Y理论假设人们本质上是()
A.需要满足归属的需要而不是其它.B.逃避责任,需要进行格的控制
C.喜欢工作并且能够进行自我指导D.为了满足保健因素而工作
8、A公司为了鼓励员工参加体育锻炼,并取得良好成绩,老总向员工宣布,若能够在行
业运动会上取得单项冠军,将获得5000元奖金,这种做法,从期望理论分析,是由于
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A.提高了员工夺取冠军的效价B.提高了员工夺取冠军的期望值
装
C.提高了员工夺取冠军的满足感D.提高了员工夺取冠军的公平感。
订9、为了减少企业一再出现的产品质量问题,公司决定针
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