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SDRI公司精益生产管理实施与方案设计
摘要
随着国内外市场竞争的不断加剧,我国工业经济由高速发展正稳步迈向平稳发展，新旧动能在加速转换。国内制造型企业面临严峻的压力，尤其是一些国有企业一直传承下来的生产管理模式已经严重制约了公司的快速高效发展。
要使我国的制造业产品的品质不断提升，逐步达到国际先进水平，进入中高端市场。生产管理过程中良性且有效的精细化管理和良好的成本控制已经成为企业核心竞争力的重要体现。
精益生产管理近些年在国内实践很成功，有了一批很好的案例。运用好精益管理这一工具，对提高顾客满意度、降低成本、提高质量、提高人员素养，使企业
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