2024年财务年终工作总结简单版（四篇）.docxVIP

第PAGE4页共NUMPAGES4页

2024年财务年终工作总结简单版

即将逝去的一年中，我在科室领导和全体同事的关怀、支持和协助下，始终严格自我要求，强化学习，扎实工作，政治思想、工作学习等方面均取得了显著的进步。现将各方面的表现向领导和同事们进行总结如下：

一、在政治思想层面。

二、在学习及文化体育活动的参与上。

在城镇居民大额医疗保险的征缴、退费工作中，我完成了以下任务：一是全年批量报盘提交银行扣缴的大额医疗保险工作。二是对各分局收缴报送的资料进行了审核整理。三是统一规范业务流程，建立了征缴、退费的电子台账，定期与各分局核对。

四是在各项基金支付的往来业务中，我确保了及时、准确的执行。具体包括：在ERP项目筹备和启动后，按照新企业会计制度，结合集团实际情况，进行了销售管理、采购管理、合同管理、库存管理等模块的初始化工作。对基础资料进行了设置和优化，如设置“存货调价单”，规范了业务流程。ERP系统库存管理模块的初始化工作也在规定时间内完成，结束了原统计软件并行运行的状态，目前系统运行稳定。

五是建立了财务成本核算体系，有效控制成本费用。财务部分解了集团下达的经济责任指标，制定了成本核算方案，统一了收入和费用的确认标准，进行了科室成本核算和绩效考核。在执行过程中，严格控制费用，每月分析收入、成本与费用的执行情况，协助各责任单位提高经济效益。

六是有序调控资金，控制集团总体资金规模。财务部确保了销售货款的及时回笼，合理安排资金，同时配合资金部的融资进度与额度，促进了集团的生产经营有序进行。

七是加强财务管理制度建设，提高财务信息质量。我们全面修订了财务管理制度体系，明确了财务人员的职责，规范了会计核算和报表报送，通过定期交流会解决工作中出现的问题，逐步规范财务行为，提高财务信息的可靠性和有用性。

八、组织了财务人员的培训活动，增强了团队凝聚力。

九、提出了全面预算管理方案，建立了集团的全面预算管理模式。通过将经营目标和成本指标分解到各个经济责任单位，构建了预算管理控制系统，以实现集团的高效运营。

在即将过去的一年中，我深感自身成长与团队合作的重要性，未来我将继续努力，提升自我，为团队和集团的发展贡献力量。

2024年财务年终工作总结简单版（二）

在过去几年中，我始终严格遵循组织与领导的部署，致力于各项工作的全面落实，并圆满达成了既定的任务目标。鉴于财会工作的复杂性和突发性特征，现结合具体情况，对全年工作进行全面总结如下：

一、____年度顺利完成的工作任务

1.我以高度的责任心和严谨的态度，积极参与市财政局组织的所得税集中培训，确保财务软件记账工作的准确无误及系统运行的稳定可靠。

2.每月均按时完成记账、结账及账务处理工作，精准填报各类月度、季度及年度统计报表，并及时向相关部门提交。同时，有效完成税务申报与缴纳工作，以及处理与银行间的各项业务与日常费用缴纳事宜。

3.对财务会计档案进行了系统化的分类、装订与归档，确保了档案管理的规范性与完整性。

二、____年度学习及个人修养与综合素质的提升

1.深入学习财经领域的各项政策与规定，严格遵循国家财经政策与程序要求，确保工作合规性。

2.通过多种渠道，如报纸杂志、电脑网络及电视新闻等，加强政治思想与品德修养，不断提升自我素养。

3.持续优化学习方法，注重学习成效，坚持“在工作中学习，在学习中工作”的理念，实现理论与实践的紧密结合。通过吸收新知识、新思维与新启示，不断丰富与巩固综合知识，推动个人综合能力的持续提升。

4.致力于业务知识的深入研究与掌握，积极参与各类业务技能培训，始终将增强服务意识作为工作的核心。在工作中保持严谨、细致、扎实与求实的态度，脚踏实地完成各项任务。

三、____年度工作中存在的不足

1.在工作过程中，我过于注重执行而忽视了对工作经验的总结与提炼。这导致部分工作虽付出较大努力但成效不佳，存在事倍功半的现象。未来，我将努力学习科学的工作方法，善于总结与反思，以达到事半功倍的效果。

2.现阶段，我更多地忙于处理事务性工作而忽视了对财务管理办法、工作制度等的深入探讨与研究。这使得我的工作虽然具有一定的广度但缺乏深度。未来，我将加强对这些方面的关注与研究力度以提升工作质量与深度。

2024年财务年终工作总结简单版（三）

关于全省行政事业单位国有资产清车工作的正式文件，已针对本系统内各单位的国有资产清查任务进行了深入细致的调研与规划，并特此成立了国有资产清查领导小组，旨在强化对各单位国有资产的监管力度，确保资产来源合法合规，监管措施有据可依，依法合规处理国有资产的增减变动。针对滕州市局及市局机关待处理的资产，已迅速组织评估并上报省局，同时严格按照会计制度规定处理账务，确保账账相符、账实相符，有效防止了国有资产的流失。得益于充分的准备工作，在____月_