- 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
国开形成性考核《领导科学基础》形考任务(1-3)试题及答案--第1页
国开形成性考核《领导科学基础》形考任务(1-3)试题及答案
(课程ID:51310,整套相同,如遇顺序不同,Ctrl+F查找,祝同学们取得优异成绩!)
形考任务一
一、判断题
题目:1、管理是低层次的领导,领导是高层次的管理。(X)
题目:2、与传统的垂直管理模式中领导者的作用相比,共享领导力把领导
者的作用从“控制”更多地转向为“推动”,把团队成员卷入到决策过程中。
(V)
题目:3、菲德勒的领导理论属于领导特质理论。(X)
题目:4、领导特质理论也被称为“伟人论”。(V)
题目:5、由于被领导者与领导者之间存在共同的组织利益,且被领导者受
领导者权威的威慑,因此被领导者对领导者的监督常常呈现出“名不正,言
不顺,气不足,力不够”的疲劳状态,所以被领导者还是不应该监督领导者。
(X)
题目:6、在领导的双重属性中,自然属性占据着主导地位,决定甚至改变
社会属性,使其发生某种形式上的变化。(X)
题目:7、领导力就是影响力。(V)
题目:8、被领导者应具有服务性,主要服务于领导者,这是被领导者的本
质特性,也是一名被领导者应该具备的基本职业特性。(V)
题目:9、智商与情商是领导者综合素质的最基本要素,对领导者的行为发
挥着根本性影响,对领导力的产生与提高起着关键性的作用。(V)
题目:10、在行政组织里,被领导者应该首先要清楚领导者的期望是怎样,
而不是盲目的服从,毫无头绪的执行任务。(V)
题目:1、从对象来看,领导的对象一般是人,而管理的对象则可能既包括
人也包括财、物、信息和技术等。(V)
题目:2、领导者在实施领导过程中不会面临一个跨文化的挑战。(X)
题目:3、虽然被领导者与领导者一样是同一个舞台上的表演者,但被领导
者要服从领导者,在领导活动中不是主人翁。(X)
题目:4、一个人的智商、情商等不会随着年龄、自身的努力程度和环境的
变化而变化。(X)
题目:5、权变理论的基本观点认为;
不存在一成不变,普遍适用的最佳管理理论和方法;
组织管理应根据组织所处的内部和外部条件随机应变。(V)
题目:6、追随者与领导者在人格上是平等的。(V)
题目:7、菲德勒的领导理论属于领导特质理论。(X)
题目:8、与传统的垂直管理模式中领导者的作用相比,共享领导力把领导
者的作用从“控制”更多地转向为“推动”,把团队成员卷入到决策过程中。
(V)
题目:9、在我国,集体领导制、常委分工、各管一摊等形式,可以说是内
部领导力共享的形式。(X)
题目:10、在行政组织里,被领导者应该首先要清楚领导者的期望是怎样,
而不是盲目的服从,毫无头绪的执行任务。(V)
题目:1、做一个优秀的被领导者必须明白:不管是一位能干的上级,还是
国开形成性考核《领导科学基础》形考任务(1-3)试题及答案--第1页
国开形成性考核《领导科学基础》形考任务(1-3)试题及答案--第2页
一位平庸的上级,推动上级出成效是使自己出成效的最佳途径。(V)
题目:2、共享领导力实际上是建立在领导力再分配和核心领导人对团队成
员激励的基础上的。(V)
题目:3、卓越领导者的不一定是理论家,也不一定是思想家,但必须有思
想、有理念、有预见、有对未来的思考与架构。(V)
题目:4、任何组织的领导都具有二重属性,即领导的自然属性和领导的社
您可能关注的文档
- 工程进度计划与保障措施.pdf
- 家电进销存管理系统数据库的设计实现分析课程设计报告.pdf
- 建设项目实施方案格式(7篇).pdf
- 浅谈新媒体对大学生思想政治教育的影响.pdf
- LED全彩电子屏安装工程施工方案-图文(精).doc
- 2023年网易分析报告:聚焦长板,基业长青.pdf
- 2024年万丰奥威分析报告:汽车轻量化为基,通航飞机打开低空经济成长空间.pdf
- 2024年饮料乳品行业分析报告:奶价本轮下跌较多,预计明年有望企稳.pdf
- 2024年现场演出行业分析报告:久别重逢,涅槃重生.pdf
- 2024年明星电力分析报告:电力生产供应业务稳健,综合能源服务业务有序发展.pdf
- 2024年光伏全球巡礼中国篇:供需失衡,何时出清.pdf
- 2024年服务消费行业分析报告:服务消费的时代交响,不畏浮云遮望眼,迭代发展进行时.pdf
- 2024年电子行业分析报告:Scaling+law依然有效,自研AI芯片后劲十足.pdf
- 2024年艾融软件分析报告:深耕金融IT领域,收购优质资产打开市场空间.pdf
- 2023年AIGC行业分析报告:GPT-4v如何实现强大多模态,从文生图到图生文.pdf
- 2023年电力辅助服务行业分析报告:重塑价值.pdf
- 2023年亚朵分析报告:体验驱动,中高端国民品牌.pdf
- 2023年钠离子电池行业分析报告:突破关键资源瓶颈,性能优势显著.pdf
- 2023年甲骨文分析报告:战略拐点已过,基本面回归上行趋势.pdf
- 2024年智能汽车行业分析报告:FSD入华在即,关注汽车数据闭环服务商.pdf
最近下载
- 中职《幼儿心理学》课程教学课件-项目二任务3 感知觉规律的运用.pptx VIP
- Hasselblad哈苏H6中文说明书.pdf
- (人教2024版)一年级数学上册《数学游戏》单元复习讲义.docx
- 木材人造板制造工艺考核试卷.docx VIP
- 百家争鸣(共张PPT)-PPT课件模版[1].pptx
- 《无障碍设施施工验收及维护规范》(GB50642—2011)的解读.pdf VIP
- 13_一等奖丨清华大学丨“三位一体,三创融合,开放共享”创新创业教育体系和平台的创建(20220427推文).pdf VIP
- 百得两用燃烧机TBML 1200 ME电子控制器调试安装说明书.pdf
- 磁共振成像原理与临床应用完整版.ppt VIP
- 人教2024版英语七年级上册Starter Unit 1- Unit 3基础知识练习(含答案).docx VIP
文档评论(0)