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备品备件、工装器具定置定位管理办法

一、目的

为加强文明生产，使生产现场达到科学化、标准化和制度

化，特制定本制度。

二、范围

本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、整顿等

活动，对放置在生产现场、维修间、仓库的备品备件及工装器具

定置，实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化。

三、职责

1、各备件及工装使用的维修班组是备件及工装定置管理的

第一责任方。

2、仓库保管员是备件及工装定置管理的管理方。

3、生产安全科是备件及工装定置管理的督导方。

四、程序

1、定置管理的原则

1.1定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整生产现场的人、

物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要。

1.2定置管理要以安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防

护得力、道路畅通、消防方便。

1.3符合环境保护和劳动保护规定标准。

1.4定置管理要贯彻节约的原则，要因地制宜，利用现有条件，

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少花钱、多办事。

1.5定置管理的动态原则：定置物及场所要随着生产、经营的

变化而变动。

2、定置管理的基本要求

2.1划清定置管理范围，实行定置管理责任制。

2.2物品摆放优化定位。

2.3与生产、工作无关的物品，一律不得摆放在生产、工作场

所。

3、定置管理的内容

3.1生产现场的区域定置管理

3.1.1按运行区域和工艺流程对生产场所的划分进行定置，确定

本区域各种设备、工器具的位置和存放区；

3.1.2对区域的设备、工具、仪器、仪表等实行规范定置，达到

标准化；

3.1.3对非运行的设备、备品、废弃物（垃圾）、绿化区等确定

定置区域，定置后不得随意变动。

3.2设备检修定置管理

3.2.1周转工具、材料要按区定置摆放，如道木、跳板、模板、

脚手架、滑轮、钢丝绳、手推车等，用后及时清理、收回，以保

证施工现场整洁，道路畅通；

3.2.2油系统、高电压作业要实行特别定置，设安全防护标志，

准备足够的灭火器材。按照设备运行方式，设置安全围栏，明显

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地区别带电和不带电设备，防止误登、误进、误触、误动。

3.2.3安全用具定置管理：开关、刀闸、开关室、电缆层等设备

的钥匙，号位要对应，放置要合理；绝缘杆、接地线、绝缘手套、

绝缘胶靴等号位相符；消防用具、安全绳、安全帽、安全标示牌、

验电器等定置定位，方便使用。试验不合格的安全用具要及时处

理，不可混放。

3.3工作间的定置管理

3.3.1工作间内所摆（存）放的物品都应与工作有关，无关不得

放置；

3.3.2工作台（桌）上可放置仪器、仪表、工具材料等，但要及

时清理、整顿；

3.4仓库（包括班组工具、材料间）定置管理

3.4.1库（站）房内或露天储存的物品，均按物品类别存库，分

区定置，按物资的品种、规格、型号性能，因素等区别存放。

3.4.2易燃、易爆、有毒物品要进行特别定置。

3.4.3库房内通道畅通，温度适宜、清洁整齐、禁放与生产经营

无关的物品。

3.5工具柜（架）、仪器柜的定置管理.