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储水、供水设备供货及安装施工方案

（1）供货方案

一、项目供货、安装和调试方案

质量管理的方针、目标和承诺

我们的质量方针是：优秀的产品，一流的服务。

我们的质量目标是：确保各阶段工作的有效性，把符合用

户实际需求的产品适时地交付用户。

有效性：阶段成果经过严格的确认，确实成为下一步工作

的依据。

适时：指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。

质量承诺

我们的质量承诺是：我们在工作中严格执行ISO9000质

量标准。

质量管理的目的和内容

目的：

满足用户要求，规范自身行为，达到供需双方共同获益的

效果；

内容：

质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如

何做；

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质量控制——监视过程，发现、排除不合格；

质量保证——满足质量要求，获得需方赖；

质量改进——完善、改进质量体系；

本项目供货、实施的组织结构保障

针对本次项目，我公司认为必须有良好的组织结构保障才

能确保本项目的顺利

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实施。

我公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实

施和管理的组织和领导机构。

本项目组织机构如下图：

项目领导小组

项目实施组供应链

商务

小组

装置实

施小组

技术支

持小组

验收小质量监售后支

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组控小组持小组

详细供货、装置、调试施行步骤

为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行，我公司将整

个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段，每

个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下：

项目环

义务内容简述

节

施行前期

商务组

设备供举行商务洽商，确保项目中所有设备如

技术支持小组

货期、安全地到达用户现场。

制定详根据设计方案，协助项目单位制订设备技术支持小

组

任务执行组

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细实施安装实施的技术标准；

计划

质量监控组

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根据项目单位现状提供详细的单位分布

环境等分派计划；制定详细的进度计划；

编制实施方案、技术参数手册和设备安

装手册。

内部技

相干手艺人员举行内部培训。

术培训

实施环

检查、核实实施现场的环境。

境调查

施行中期